7 វិធីដើម្បីបំផ្លាញការប្រជុំ

Greg Peters 04-06-2023
Greg Peters

នៅពេលដែលអ្នកចង់សម្រេចគម្រោងមួយ វាជាការចាំបាច់ដែលថានៅពេលធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ អ្នកយល់ពីធាតុអ្វីខ្លះដែលនាំឱ្យក្រុមមានដំណើរការខ្ពស់ ក៏ដូចជាយល់ពីយុទ្ធសាស្រ្តដែលទាមទារដើម្បីធ្វើឱ្យការប្រជុំមានប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាវិញ នៅពេលដែលអ្នកមិនចូលចិត្តការងារដែលកំពុងធ្វើនៅសាលារបស់អ្នក អង្គការដែលអ្នកជាកម្មសិទ្ធិ ឬនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នក ជាដើម។ ដើម្បីបំផ្លាញកិច្ចប្រជុំ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តបង្វឹក Yaron Prywes (@Yaron321) បានបង្ហាញពីរបៀបធ្វើវាជាផ្នែកមួយនៃសិក្ខាសាលាពេញមួយថ្ងៃស្តីពីការអនុវត្តដែលសន្យា និងបញ្ហាដើម្បីជៀសវាងនៅពេលដឹកនាំការប្រជុំ។

សូម​មើល​ផង​ដែរ: តើ Nova Education គឺជាអ្វី ហើយតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
  1. ទទូចឱ្យធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមរយៈ "ឆានែល។ " កុំអនុញ្ញាតឱ្យមានការកាត់ខ្លីៗ ដើម្បីពន្លឿនការសម្រេចចិត្ត។
  2. ធ្វើ "សុន្ទរកថា"។ និយាយឱ្យបានញឹកញាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងក្នុងរយៈពេលយូរ។ បង្ហាញ "ចំណុច" របស់អ្នកដោយរឿងរ៉ាវវែងឆ្ងាយ និងគណនីនៃបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
  3. នៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន សូមបញ្ជូនបញ្ហាទាំងអស់ទៅកាន់គណៈកម្មាធិការសម្រាប់ "ការសិក្សា និងការពិចារណាបន្ថែម"។ ព្យាយាមធ្វើឱ្យគណៈកម្មាធិការមានទំហំធំតាមដែលអាចធ្វើបាន — មិនតិចជាងប្រាំទេ។
  4. លើកបញ្ហាដែលមិនពាក់ព័ន្ធឱ្យបានញឹកញាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
  5. និយាយលេងជាមួយពាក្យច្បាស់លាស់នៃការទំនាក់ទំនង នាទី ដំណោះស្រាយ។
  6. យោង​ទៅ​លើ​បញ្ហា​ដែល​បាន​សម្រេច​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​ចុង​ក្រោយ ហើយ​ព្យាយាម​បើក​សំណួរ​នៃ​ការ​ផ្តល់​ប្រឹក្សា​នៃ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នោះ​ឡើង​វិញ។
  7. អ្នក​តស៊ូ​មតិ "ប្រយ័ត្ន"។ ចូរ "សមហេតុសមផល" ហើយដាស់តឿនមិត្តរបស់អ្នកសន្និបាតដើម្បីឱ្យមានភាព "សមហេតុសមផល" និងជៀសវាងការប្រញាប់ប្រញាល់ ដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានការអាម៉ាស់ ឬការលំបាកនៅពេលក្រោយ។

ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើអ្នកមានគោលដៅដើម្បីរក្សាការប្រជុំឱ្យដំណើរការ អ្នកប្រហែលជាចង់បោះពុម្ពស្លាយនេះ ចេញ​ជា​ការ​រំលឹក​ពី​អ្វី​ដែល​មិន​ត្រូវ​ធ្វើ។ វិធីនោះ នៅពេលដែលយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះចាប់ផ្តើមលេចចេញជារូបរាង អ្នកអាចចង្អុលទៅការរំលឹកនេះអំពីអ្វីដែលត្រូវជៀសវាង។

ប្រភព៖ សៀវភៅណែនាំដែលមិនចាត់ថ្នាក់របស់ CIA អំពីរបៀបបំផ្លាញផលិតភាព។ អត្ថបទ។

តើអ្នកយល់យ៉ាងណាដែរ? តើមានយុទ្ធសាស្ត្រនៅទីនេះទេដែលអ្នកធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ក្នុងការរួមចំណែកដល់ការប្រជុំដែលកំពុងដំណើរការ? ខ្វះអ្វី? អ្វីដែលអ្នកមិនយល់ស្រប? សូមចែករំលែកនៅក្នុងមតិយោបល់។

Lisa Nielsen សរសេរ និងនិយាយទៅកាន់ទស្សនិកជនជុំវិញពិភពលោកអំពីការរៀនសូត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ហើយជារឿយៗត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុក និងថ្នាក់ជាតិសម្រាប់ទស្សនៈរបស់នាងលើ “Passion (not data) Driven Learning ” “ការគិតនៅខាងក្រៅការហាមប្រាម” ដើម្បីទាញយកថាមពលនៃបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការរៀនសូត្រ និងការប្រើប្រាស់ថាមពលនៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដើម្បីផ្តល់ជាសំឡេងដល់អ្នកអប់រំ និងសិស្ស។ លោកស្រី Nielsen បានធ្វើការអស់រយៈពេលជាងមួយទស្សវត្សរ៍ក្នុងសមត្ថភាពផ្សេងៗ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរៀនសូត្រតាមវិធីជាក់ស្តែង និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលនឹងរៀបចំសិស្សឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ បន្ថែមពីលើប្លក់ដែលទទួលបានពានរង្វាន់របស់នាង អ្នកអប់រំច្នៃប្រឌិត ការសរសេររបស់អ្នកស្រី Nielsen ត្រូវបានបង្ហាញនៅកន្លែងដូចជា Huffington Post, Tech & ការរៀន, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & ការរៀន, ការមិនដោតម៉ាក់ និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Teaching Generation Text ។

សូម​មើល​ផង​ដែរ: ខាហូត! ផែនការមេរៀនសម្រាប់ថ្នាក់បឋមសិក្សា

ការបដិសេធ៖ ព័ត៌មានដែលបានចែករំលែកនៅទីនេះគឺយ៉ាងតឹងរ៉ឹងរបស់អ្នកនិពន្ធ ហើយមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីមតិ ឬការយល់ព្រមពីនិយោជករបស់នាងទេ។

Greg Peters

លោក Greg Peters គឺជាអ្នកអប់រំដែលមានបទពិសោធន៍ និងជាអ្នកតស៊ូមតិដែលមានឆន្ទៈក្នុងការកែប្រែវិស័យអប់រំ។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 20 ឆ្នាំក្នុងនាមជាគ្រូបង្រៀន អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ Greg បានលះបង់អាជីពរបស់គាត់ក្នុងការជួយអ្នកអប់រំ និងសាលារៀនស្វែងរកវិធីច្នៃប្រឌិតថ្មី ដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលសិក្សាសម្រាប់សិស្សគ្រប់វ័យ។ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​និពន្ធ​ប្លក់​ដ៏​ពេញ​និយម TOOLS & គំនិតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការអប់រំ លោក Greg ចែករំលែកការយល់ដឹង និងជំនាញរបស់គាត់លើប្រធានបទជាច្រើន ចាប់ពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់ការលើកកម្ពស់ការរៀនសូត្រផ្ទាល់ខ្លួន និងជំរុញវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងថ្នាក់រៀន។ គាត់ត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសារវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងជាក់ស្តែងរបស់គាត់ចំពោះការអប់រំ ហើយប្លក់របស់គាត់បានក្លាយជាធនធានសម្រាប់អ្នកអប់រំជុំវិញពិភពលោក។បន្ថែមពីលើការងាររបស់គាត់ជាអ្នកសរសេរប្លក់ លោក Greg ក៏ជាវាគ្មិន និងអ្នកប្រឹក្សាដែលស្វែងរកដោយសហការជាមួយសាលា និងអង្គការនានា ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមអប់រំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គាត់បានបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកអប់រំ និងជាគ្រូបង្រៀនដែលមានការបញ្ជាក់លើមុខវិជ្ជាជាច្រើន។ Greg ប្តេជ្ញាកែលម្អការអប់រំសម្រាប់សិស្សានុសិស្សទាំងអស់ និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកអប់រំដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។