जब आप किसी प्रोजेक्ट को पूरा करना चाहते हैं तो यह जरूरी है कि दूसरों के साथ काम करते समय आप समझें कि कौन से तत्व उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम की ओर ले जाते हैं और मीटिंग्स को प्रभावी बनाने के लिए आवश्यक रणनीतियों को भी समझते हैं। लेकिन तब क्या जब आप अपने स्कूल, जिस संगठन से आप संबंधित हैं, या अपने समुदाय आदि में किया जा रहा काम पसंद नहीं करते हैं? तोड़फोड़ बैठकों के लिए। कोचिंग मनोवैज्ञानिक Yaron Prywes (@Yaron321) ने खुलासा किया कि मीटिंग आयोजित करते समय बचने के लिए आशाजनक प्रथाओं और नुकसान पर पूरे दिन की कार्यशाला के हिस्से के रूप में इसे कैसे किया जाए।
यह सभी देखें: Microsoft स्वे क्या है और इसे पढ़ाने के लिए कैसे इस्तेमाल किया जा सकता है?- "चैनलों" के माध्यम से सब कुछ करने पर जोर दें। " निर्णयों में तेजी लाने के लिए कभी भी शॉर्टकट लेने की अनुमति न दें।
- "भाषण" करें। जितनी बार संभव हो और अधिक लंबाई में बात करें। लंबे उपाख्यानों और व्यक्तिगत अनुभवों के खातों द्वारा अपने "बिंदुओं" को स्पष्ट करें।
- जब संभव हो, "आगे के अध्ययन और विचार" के लिए सभी मामलों को समितियों के पास भेजें। समिति को जितना संभव हो उतना बड़ा बनाने का प्रयास करें - कभी भी पांच से कम नहीं।
- अप्रासंगिक मुद्दों को जितनी बार संभव हो उठाएं।
- संचार के सटीक शब्दों, मिनटों, संकल्पों पर बातचीत करें।
- पिछली बैठक में तय किए गए मामलों का संदर्भ लें और उस निर्णय की उपयुक्तता के प्रश्न को फिर से खोलने का प्रयास करें।
- "सावधानी" की वकालत करें। "तर्कसंगत" बनें और अपने साथी से आग्रह करें-सम्मेलन में भाग लेने वालों को "उचित" होने और जल्दबाजी से बचने के लिए कहा जाता है जिसके परिणामस्वरूप बाद में शर्मिंदगी या कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है।
अब, यदि आपका लक्ष्य बैठक को ट्रैक पर रखना है, तो आप इस स्लाइड को प्रिंट करना चाह सकते हैं क्या नहीं करना है की एक अनुस्मारक के रूप में। इस तरह, जब इनमें से कोई भी रणनीति आकार लेना शुरू करती है, तो आप इस रिमाइंडर की ओर इशारा कर सकते हैं कि किससे बचना है। लेख।
आप क्या सोचते हैं? क्या यहाँ ऐसी रणनीतियाँ हैं जिनका आपने अनुभव किया है कि किसी मीटिंग के गलत रास्ते पर जाने में योगदान दिया है? कुछ याद आ रहा है? क्या आप किसी बात से असहमत हैं? कृपया टिप्पणियों में साझा करें।
लिसा नीलसन दुनिया भर के दर्शकों के लिए नवीन रूप से सीखने के बारे में लिखती हैं और बोलती हैं और "जुनून (डेटा नहीं) प्रेरित शिक्षा" पर उनके विचारों के लिए अक्सर स्थानीय और राष्ट्रीय मीडिया द्वारा कवर किया जाता है। ," "प्रतिबंध के बाहर सोचना" सीखने के लिए प्रौद्योगिकी की शक्ति का उपयोग करने के लिए, और शिक्षकों और छात्रों को आवाज देने के लिए सोशल मीडिया की शक्ति का उपयोग करना। सुश्री नीलसन ने एक दशक से अधिक समय तक विभिन्न क्षमताओं में वास्तविक और अभिनव तरीकों से सीखने का समर्थन करने के लिए काम किया है जो छात्रों को सफलता के लिए तैयार करेगा। उनके पुरस्कार विजेता ब्लॉग, द इनोवेटिव एजुकेटर के अलावा, सुश्री नील्सन के लेखन को हफिंगटन पोस्ट, टेक एंड amp जैसे स्थानों में चित्रित किया गया है। लर्निंग, ISTE कनेक्ट्स, ASCD होलचाइल्ड, माइंडशिफ्ट, लीडिंग एंड amp; सीखना, अनप्लग्डमॉम, और टीचिंग जनरेशन टेक्स्ट पुस्तक के लेखक हैं।
अस्वीकरण: यहां साझा की गई जानकारी पूरी तरह से लेखक की है और उसके नियोक्ता की राय या समर्थन को प्रतिबिंबित नहीं करती है।