7 Vojoj Saboti Renkontiĝojn

Greg Peters 04-06-2023
Greg Peters

Kiam vi volas realigi projekton, estas nepre, ke kiam vi laboras kun aliaj, vi komprenu, kiaj elementoj kondukas al alta rendimenta teamo kaj komprenu la strategiojn necesajn por efikigi kunvenojn. Sed kio pri kiam vi ne ŝatas la laboron faritan en via lernejo, organizo al kiu vi apartenas, aŭ en via komunumo, ktp.?

Nu, kiam tio estas la kazo, tiam gravas scii kiel por saboti kunvenojn. Trejnanta psikologo Yaron Prywes (@Yaron321) malkaŝis kiel fari ĝuste tion kadre de tuttaga laborrenkontiĝo pri promesplenaj praktikoj kaj malfacilaĵoj por eviti dum kondukado de renkontiĝoj.

Vidu ankaŭ: Dell Chromebook 3100 2-en-1 Revizio
  1. Insisti fari ĉion per "kanaloj. " Neniam permesu fari ŝparvojojn por akceli decidojn.
  2. Faru "paroladojn". Parolu kiel eble plej ofte kaj longe. Ilustru viajn "punktojn" per longaj anekdotoj kaj rakontoj pri personaj spertoj.
  3. Kiam eblas, raportu ĉiujn aferojn al komitatoj, por "plia studo kaj konsidero". Provu fari la komitaton kiel eble plej granda — neniam malpli ol kvin.
  4. Alportu negravajn aferojn kiel eble plej ofte.
  5. Marĉande pri precizaj vortumoj de komunikadoj, protokoloj, rezolucioj.
  6. Referu al aferoj deciditaj en la lasta kunveno kaj provu remalfermi la demandon pri la konsilindeco de tiu decido.
  7. Reklamu "singardecon". Estu "racia" kaj instigu vian kunulon-kongresanoj estu "raciaj" kaj evitu haston, kiu povus rezultigi embarasojn aŭ malfacilaĵojn poste.

Nun, se vi celo estas konservi kunvenon, vi eble volas presi ĉi tiun diapozitivon. kiel memorigilo pri tio, kion ne fari. Tiel, kiam iu el ĉi tiuj strategioj komencas formiĝi, vi povas montri ĉi tiun rememorigon pri tio, kion eviti.

Vidu ankaŭ: Kio estas Slido por Edukado? Plej bonaj Konsiloj kaj Trukoj

Fonto: la malsekretigita manlibro de CIA pri kiel saboti produktivecon. Artikolo.

Kion vi opinias? Ĉu estas ĉi tie strategioj, kiujn vi spertis en kontribuado al renkontiĝo maltrafa? Ĉu io mankas? Ĉu ion vi malkonsentas? Bonvolu konigi la komentojn.

Lisa Nielsen skribas kaj parolas al spektantaroj tra la mondo pri lernado novige kaj estas ofte kovrita de lokaj kaj naciaj amaskomunikiloj pro siaj opinioj pri "Pasio (ne datumoj) Stirita Lernado. ,” "Pensi Ekster la Malpermeso" por utiligi la potencon de teknologio por lernado, kaj uzi la potencon de sociaj amaskomunikiloj por doni voĉon al edukistoj kaj studentoj. Sinjorino Nielsen laboris dum pli ol jardeko en diversaj kapabloj por subteni lernadon en realaj kaj novigaj manieroj kiuj preparos studentojn por sukceso. Krom ŝia premiita blogo, The Innovative Educator, la skribo de s-ino Nielsen estas prezentita en lokoj kiel Huffington Post, Tech & Lernado, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Lernado, La MalkonektitaPanjo, kaj estas la aŭtoro de la libro Teaching Generation Text.

Malgarantio: La informoj ĉi tie kundividitaj estas strikte tiuj de la aŭtoro kaj ne reflektas la opiniojn aŭ apogon de ŝia dunganto.

Greg Peters

Greg Peters estas sperta edukisto kaj pasia aktivulo por transformado de la kampo de edukado. Kun pli ol 20 jaroj da sperto kiel instruisto, administranto kaj konsultisto, Greg dediĉis sian karieron por helpi edukistojn kaj lernejojn trovi novigajn manierojn plibonigi lernajn rezultojn por studentoj de ĉiuj aĝoj.Kiel la aŭtoro de la populara blogo, TOOLS & IDEOJ POR TRANSFORMI EDUKON, Greg dividas siajn komprenojn kaj kompetentecon pri larĝa gamo de temoj, de ekspluati teknologion ĝis antaŭenigado de personigita lernado kaj kreskigado de kulturo de novigado en la klasĉambro. Li estas konata pro sia krea kaj praktika aliro al edukado, kaj lia blogo fariĝis konvena rimedo por edukistoj tra la mondo.Krom lia laboro kiel bloganto, Greg ankaŭ estas serĉata parolanto kaj konsultisto, kunlaborante kun lernejoj kaj organizoj por disvolvi kaj efektivigi efikajn edukajn iniciatojn. Li tenas magistron en Eduko kaj estas atestita instruisto en multoblaj fakoj. Greg kompromitas plibonigi edukadon por ĉiuj studentoj kaj rajtigi edukistojn fari realan diferencon en siaj komunumoj.