જ્યારે તમે કોઈ પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કરવા માંગતા હોવ ત્યારે તે આવશ્યક છે કે અન્ય લોકો સાથે કામ કરતી વખતે તમે સમજો કે કયા તત્વો ઉચ્ચ પ્રદર્શન કરનારી ટીમ તરફ દોરી જાય છે તેમજ મીટિંગ્સને અસરકારક બનાવવા માટે જરૂરી વ્યૂહરચનાઓ પણ સમજે છે. પરંતુ જ્યારે તમને તમારી શાળા, સંસ્થા કે જેનાથી તમે સંબંધ ધરાવતા હોવ અથવા તમારા સમુદાય વગેરેમાં કામ કરવામાં આવે તે તમને પસંદ ન હોય ત્યારે શું?
સારું જ્યારે એવું હોય, તો તે જાણવું અગત્યનું છે કે કેવી રીતે સભાઓમાં તોડફોડ કરવી. કોચિંગ સાયકોલોજિસ્ટ યારોન પ્રાયવેસ (@Yaron321) એ બતાવ્યું કે મીટિંગ કરતી વખતે ટાળવા માટે આશાસ્પદ પ્રથાઓ અને મુશ્કેલીઓ પર પૂર્ણ-દિવસની વર્કશોપના ભાગ રૂપે તે કેવી રીતે કરવું.
- "ચેનલો દ્વારા બધું કરવાનો આગ્રહ રાખો. " નિર્ણયો ઝડપી લેવા માટે ક્યારેય શોર્ટ-કટ લેવાની મંજૂરી આપશો નહીં.
- "ભાષણો" કરો. શક્ય તેટલી વાર અને મહાન લંબાઈ પર વાત કરો. લાંબા ટુચકાઓ અને અંગત અનુભવોના હિસાબો દ્વારા તમારા "પોઇન્ટ્સ"ને સમજાવો.
- જ્યારે શક્ય હોય, ત્યારે "વધુ અભ્યાસ અને વિચારણા" માટે તમામ બાબતો સમિતિઓને મોકલો. સમિતિને શક્ય તેટલી મોટી બનાવવાનો પ્રયાસ કરો — પાંચ કરતા ઓછો નહીં.
- શક્ય તેટલી વાર અપ્રસ્તુત મુદ્દાઓ ઉઠાવો.
- સંચાર, મિનિટો, ઠરાવોના ચોક્કસ શબ્દો પર હેગલ કરો.
- છેલ્લી મીટિંગમાં નક્કી કરવામાં આવેલી બાબતોનો સંદર્ભ લો અને તે નિર્ણયની સલાહના પ્રશ્નને ફરીથી ખોલવાનો પ્રયાસ કરો.
- "સાવધાની"ની તરફેણ કરો. "વાજબી" બનો અને તમારા સાથીને વિનંતી કરો-કોન્ફરન્સ "વાજબી" હોય અને ઉતાવળથી દૂર રહે જે પાછળથી અકળામણ અથવા મુશ્કેલીઓમાં પરિણમી શકે છે.
હવે, જો તમારો ધ્યેય મીટિંગને ટ્રેક પર રાખવાનો છે, તો તમે આ સ્લાઇડને છાપી શકો છો શું ન કરવું તેની રીમાઇન્ડર તરીકે બહાર. આ રીતે, જ્યારે આમાંની કોઈપણ વ્યૂહરચના આકાર લેવાનું શરૂ કરે છે, ત્યારે તમે શું ટાળવું તે અંગેના આ રીમાઇન્ડર તરફ નિર્દેશ કરી શકો છો.
સ્રોત: ઉત્પાદકતાને કેવી રીતે તોડફોડ કરવી તે અંગે સીઆઈએનું અવર્ગીકૃત માર્ગદર્શિકા. કલમ.
તમને શું લાગે છે? શું અહીં એવી કોઈ વ્યૂહરચના છે કે જે તમે ટ્રેકથી દૂર જઈ રહેલી મીટિંગમાં યોગદાન આપવા માટે અનુભવી હોય? કંઈ ખૂટે છે? તમે જેની સાથે અસંમત છો? કૃપા કરીને ટિપ્પણીઓમાં શેર કરો.
આ પણ જુઓ: શ્રેષ્ઠ વર્ચ્યુઅલ લેબ સોફ્ટવેરલિસા નીલ્સન નવીન રીતે શીખવા વિશે વિશ્વભરના પ્રેક્ષકો માટે લખે છે અને બોલે છે અને "પેશન (ડેટા નહીં) ડ્રિવન લર્નિંગ" પરના તેમના મંતવ્યો માટે સ્થાનિક અને રાષ્ટ્રીય મીડિયા દ્વારા વારંવાર આવરી લેવામાં આવે છે શીખવા માટે ટેક્નોલોજીની શક્તિનો ઉપયોગ કરવા અને શિક્ષકો અને વિદ્યાર્થીઓને અવાજ આપવા માટે સોશિયલ મીડિયાની શક્તિનો ઉપયોગ કરવા માટે "બાન બહાર વિચારવું" શ્રીમતી નીલ્સને વાસ્તવિક અને નવીન રીતોથી શિક્ષણને ટેકો આપવા માટે વિવિધ ક્ષમતાઓમાં એક દાયકા કરતાં વધુ સમયથી કામ કર્યું છે જે વિદ્યાર્થીઓને સફળતા માટે તૈયાર કરશે. તેણીના પુરસ્કાર વિજેતા બ્લોગ, ધ ઇનોવેટીવ એજ્યુકેટર ઉપરાંત, સુશ્રી નીલ્સનનું લેખન હફીંગ્ટન પોસ્ટ, ટેક એન્ડ; લર્નિંગ, ISTE કનેક્ટ્સ, ASCD હોલચાઇલ્ડ, માઇન્ડ શિફ્ટ, અગ્રણી & લર્નિંગ, ધ અનપ્લગ્ડમમ્મી, અને ટીચિંગ જનરેશન ટેક્સ્ટ પુસ્તકના લેખક છે.
આ પણ જુઓ: એનિમોટો શું છે અને તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે?અસ્વીકરણ: અહીં શેર કરેલી માહિતી સખત રીતે લેખકની છે અને તે તેના એમ્પ્લોયરના મંતવ્યો અથવા સમર્થનને પ્રતિબિંબિત કરતી નથી.