ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਤੱਤ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਉਦੋਂ ਕੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਕੂਲ, ਸੰਸਥਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਬੰਧਤ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਖੈਰ ਜਦੋਂ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ ਕੋਚਿੰਗ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਯਾਰੋਨ ਪ੍ਰਾਈਵੇਜ਼ (@Yaron321) ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਬਚਣ ਲਈ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ 'ਤੇ ਪੂਰੇ-ਦਿਨ ਦੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
- "ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ। " ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਸ਼ਾਰਟ-ਕਟ ਲੈਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾ ਦਿਓ।
- "ਭਾਸ਼ਣ" ਕਰੋ। ਜਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਲੰਬਾਈ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰੋ। ਲੰਬੇ ਕਿੱਸਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੇ ਖਾਤਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ "ਬਿੰਦੂਆਂ" ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ।
- ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, "ਅੱਗੇ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ" ਲਈ, ਕਮੇਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿਓ। ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਵੱਡਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ — ਕਦੇ ਵੀ ਪੰਜ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ।
- ਜਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਲਿਆਓ।
- ਸੰਚਾਰ, ਮਿੰਟਾਂ, ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ ਦੇ ਸਟੀਕ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ।
- ਪਿਛਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲਏ ਗਏ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਉਸ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਦੇ ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
- "ਸਾਵਧਾਨੀ" ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰੋ। "ਵਾਜਬ" ਬਣੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ-ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ ਨੂੰ "ਵਾਜਬ" ਹੋਣ ਅਤੇ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਜਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹੁਣ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਲਾਈਡ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਬਾਹਰ. ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਜਦੋਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਆਕਾਰ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਰੀਮਾਈਂਡਰ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਐਪਲ ਕੀ ਹੈ ਹਰ ਕੋਈ ਅਰਲੀ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕੋਡ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?ਸਰੋਤ: ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਤੋੜਨਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸੀਆਈਏ ਦਾ ਅਵਰਣਿਤ ਮੈਨੂਅਲ। ਲੇਖ।
ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ? ਕੁਝ ਵੀ ਗੁੰਮ ਹੈ? ਕੁਝ ਵੀ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋ? ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ।
ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ BandLab ਕੀ ਹੈ? ਵਧੀਆ ਸੁਝਾਅ ਅਤੇ ਚਾਲਲੀਜ਼ਾ ਨੀਲਸਨ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਬਾਰੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਲਿਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ "ਪੈਸ਼ਨ (ਡਾਟਾ ਨਹੀਂ) ਡ੍ਰਾਈਵੇਨ ਲਰਨਿੰਗ" ਬਾਰੇ ਉਸਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੀਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਕਵਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਅਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਆਵਾਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ, "ਪ੍ਰਬੰਧ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੋਚਣਾ"। ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਨੀਲਸਨ ਨੇ ਅਸਲ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ। ਉਸਦੇ ਅਵਾਰਡ ਜੇਤੂ ਬਲੌਗ, ਦ ਇਨੋਵੇਟਿਵ ਐਜੂਕੇਟਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਨੀਲਸਨ ਦੀ ਲਿਖਤ ਹਫਿੰਗਟਨ ਪੋਸਟ, ਟੈਕ ਅਤੇ ਟੇਕ ਵਰਗੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਲਰਨਿੰਗ, ISTE ਕਨੈਕਟਸ, ASCD ਹੋਲਚਾਈਲਡ, ਮਾਈਂਡ ਸ਼ਿਫਟ, ਲੀਡਿੰਗ ਅਤੇ amp; ਸਿੱਖਣਾ, ਅਨਪਲੱਗਡਮੰਮੀ, ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ ਟੀਚਿੰਗ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਟੈਕਸਟ ਦੀ ਲੇਖਕ ਹੈ।
ਬੇਦਾਅਵਾ: ਇੱਥੇ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੇਖਕ ਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ।