যখন আপনি একটি প্রকল্প সম্পন্ন করতে চান তখন এটি অপরিহার্য যে অন্যদের সাথে কাজ করার সময় আপনি বুঝতে পারেন যে কোন উপাদানগুলি একটি উচ্চ পারফরম্যান্স টিমের দিকে নিয়ে যায় এবং সেই সাথে মিটিংগুলিকে কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় কৌশলগুলিও বুঝতে পারে৷ কিন্তু যখন আপনি আপনার স্কুলে, যে প্রতিষ্ঠানের সাথে বা আপনার সম্প্রদায়ের মধ্যে কাজ করা পছন্দ করেন না তখন কী হবে?
আচ্ছা যখন এমন হয়, তখন কীভাবে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ মিটিং নাশকতা করতে। কোচিং সাইকোলজিস্ট ইয়ারন প্রাইওয়েস (@Yaron321) প্রকাশ করেছেন যে কীভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অনুশীলন এবং মিটিং পরিচালনা করার সময় অসুবিধাগুলি এড়াতে একটি পূর্ণ-দিনের কর্মশালার অংশ হিসাবে এটি করা যায়৷
আরো দেখুন: Mentimeter কি এবং কিভাবে এটি শিক্ষাদানের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে?- "চ্যানেলগুলির মাধ্যমে সবকিছু করার জন্য জোর দিন৷ " সিদ্ধান্ত ত্বরান্বিত করার জন্য কখনই শর্ট-কাট নেওয়ার অনুমতি দেবেন না।
- "বক্তৃতা" করুন। যতটা সম্ভব ঘন ঘন এবং দুর্দান্ত দৈর্ঘ্যে কথা বলুন। দীর্ঘ উপাখ্যান এবং ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার বিবরণ দিয়ে আপনার "পয়েন্ট" চিত্রিত করুন।
- যখন সম্ভব, "আরো অধ্যয়ন এবং বিবেচনার জন্য" সমস্ত বিষয় কমিটিতে পাঠান। কমিটিকে যতটা সম্ভব বড় করার চেষ্টা করুন — পাঁচটির কম নয়।
- যতবার সম্ভব অপ্রাসঙ্গিক সমস্যাগুলিকে তুলে ধরুন।
- যোগাযোগ, মিনিট, রেজোলিউশনের সুনির্দিষ্ট শব্দের উপর ঝাঁপিয়ে পড়ুন।
- শেষ মিটিংয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া বিষয়গুলিতে ফিরে যান এবং সেই সিদ্ধান্তের পরামর্শযোগ্যতার প্রশ্নটি পুনরায় খোলার চেষ্টা করুন৷
- "সাবধান" উকিল৷ "যুক্তিসঙ্গত" হন এবং আপনার সহকর্মীকে অনুরোধ করুন-কনফারিদের "যুক্তিসঙ্গত" হতে হবে এবং তাড়াহুড়ো এড়াতে হবে যার ফলে পরবর্তীতে বিব্রত বা অসুবিধা হতে পারে।
এখন, যদি আপনার লক্ষ্য একটি মিটিং ট্র্যাক রাখা হয়, তাহলে আপনি এই স্লাইডটি প্রিন্ট করতে চাইতে পারেন কি করা উচিত নয় তার অনুস্মারক হিসাবে আউট। এইভাবে, যখন এই কৌশলগুলির মধ্যে কোনটি রূপ নিতে শুরু করে, তখন আপনি কী এড়াতে হবে তার এই অনুস্মারকটি নির্দেশ করতে পারেন৷
উৎস: কীভাবে উত্পাদনশীলতাকে নাশকতা করতে হয় সে সম্পর্কে সিআইএ-এর ডিক্লাসিফাইড ম্যানুয়াল৷ প্রবন্ধ।
আপনি কি মনে করেন? এখানে কি এমন কোন কৌশল আছে যা আপনি একটি মিটিং অফ ট্র্যাক করতে অবদান রাখার অভিজ্ঞতা পেয়েছেন? কিছু অনুপস্থিত? কোন কিছুর সাথে আপনি একমত? অনুগ্রহ করে মন্তব্যে শেয়ার করুন৷
লিসা নিলসেন উদ্ভাবনীভাবে শেখার বিষয়ে বিশ্বজুড়ে শ্রোতাদের জন্য লেখেন এবং কথা বলেন এবং "প্যাশন (ডেটা নয়) চালিত শিক্ষার বিষয়ে তার মতামতের জন্য প্রায়শই স্থানীয় এবং জাতীয় মিডিয়া দ্বারা কভার করা হয়" ,” "নিষেধাজ্ঞার বাইরে চিন্তা" শেখার জন্য প্রযুক্তির শক্তিকে কাজে লাগাতে এবং সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমের শক্তি ব্যবহার করে শিক্ষাবিদ এবং ছাত্রদের একটি কণ্ঠস্বর প্রদান করে৷ Ms. Nielsen বাস্তব এবং উদ্ভাবনী উপায়ে শেখার সমর্থন করার জন্য বিভিন্ন ক্ষমতায় এক দশকেরও বেশি সময় ধরে কাজ করেছেন যা শিক্ষার্থীদের সাফল্যের জন্য প্রস্তুত করবে। তার পুরষ্কার বিজয়ী ব্লগ, দ্য ইনোভেটিভ এডুকেটর ছাড়াও, মিস নিলসনের লেখা হাফিংটন পোস্ট, টেক এবং এন্ডএম; লার্নিং, ISTE কানেক্টস, ASCD হোলচাইল্ড, মাইন্ডশিফট, লিডিং & শেখা, দ্য আনপ্লাগডমা, এবং লেখক বই টিচিং জেনারেশন টেক্সট.
আরো দেখুন: শিক্ষকদের জন্য হটস: 25টি উচ্চতর অর্ডার চিন্তা দক্ষতার জন্য শীর্ষ সম্পদঅস্বীকৃতি: এখানে শেয়ার করা তথ্য কঠোরভাবে লেখকের এবং তার নিয়োগকর্তার মতামত বা অনুমোদন প্রতিফলিত করে না।