Mathew Swerdloff

Greg Peters 21-06-2023
Greg Peters

Mathew Swerdloff គឺជានាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាបង្រៀននៅសាលា Hendrick Hudson School District ក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក។ នាយកគ្រប់គ្រង T&L Christine Weiser បាននិយាយជាមួយ Swerdloff អំពីការសាកល្បង Chromebook នាពេលថ្មីៗនេះរបស់ស្រុកគាត់ ក៏ដូចជាបញ្ហាប្រឈមដែលកំពុងប្រឈមនឹងទីក្រុង New York ទាក់ទងនឹង Common Core និងការវាយតម្លៃរបស់គ្រូ។

TL៖ តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបានទេអំពី អ្នកបើកបរ Chromebook របស់អ្នក?

សូម​មើល​ផង​ដែរ: បណ្តាញសង្គម/គេហទំព័រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឥតគិតថ្លៃល្អបំផុតសម្រាប់ការអប់រំ

MS៖ កាលពីឆ្នាំមុនគឺជាលើកទីមួយដែលយើងមានកម្មវិធី Google នៅក្នុងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ពេញលេញ។ យើងក៏បានរត់ការសាកល្បងជាមួយនឹង Chromebook ចំនួន 20 គ្រឿងផងដែរ។ យើងបានប្រើប្រាស់ទាំងនេះជាចម្បងនៅក្នុងកម្រិតទីពីរ។

Chromebooks ត្រូវបានទទួលយ៉ាងវិជ្ជមានដោយគ្រូ។ សិស្សក៏ស្រលាញ់ពួកគេដែរ ហើយខ្ញុំក៏ចូលចិត្តពួកគេ ព្រោះពួកគេពិតជាងាយស្រួលក្នុងការគាំទ្រ និងគ្រប់គ្រង។ មិនមានអ្វីត្រូវដំឡើង គ្មានអ្វីដែលត្រូវអាប់ដេត គ្មានអ្វីដែលត្រូវជួសជុល។ ជាមួយនឹងកុំព្យូទ័រយួរដៃបែបបុរាណ យើងត្រូវដាក់រូបភាពពួកវា ដំឡើងការអាប់ដេត Windows និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

បញ្ហាប្រឈមមួយគឺយើងនៅតែមាន WiFi មានកម្រិតនៅក្នុងស្រុករបស់យើង យើងមានចំណុចចូលប្រើប្រហែល 20 ប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងស្រុកទាំងមូល។ យើង​កំពុង​រង់​ចាំ​ចំណង​ដៃ​ដែល​នឹង​បង់​ថ្លៃ​វ៉ាយហ្វាយ​ក្នុង​ស្រុក និង​ឧបករណ៍។ ប្រសិនបើការនេះកន្លងផុតទៅ យើងមានគម្រោងទិញឧបករណ៍ចំនួន 500 បន្ថែមទៀត។ យើងកំពុងវាយតម្លៃថាតើយើងគួរតែទៅជាមួយកុំព្យូទ័រយួរដៃ Chromebooks ថេប្លេត ឬបន្សំមួយចំនួន។ ខ្ញុំមានគ្រូមួយក្រុមកំពុងធ្វើការស្រាវជ្រាវ ហើយពួកគេនឹងផ្តល់អនុសាសន៍ដល់ខ្ញុំ និងក្រុមអ្នកដឹកនាំផ្នែកបច្ចេកវិទ្យារបស់យើងអំពីវិធីបន្ត។

TL៖ ធ្វើតើអ្នកមានដំបូន្មានណាមួយសម្រាប់ស្រុកដែលពិចារណាអំពី Chromebooks?

MS៖ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបើកយន្តហោះគឺពិតជាជំហានដំបូងដ៏សំខាន់មួយ។ រួមបញ្ចូលក្រុមគ្រូចម្រុះនៅថ្នាក់ផ្សេងៗគ្នា និងពីមុខវិជ្ជាផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំបានទទួលមតិកែលម្អដ៏មានប្រយោជន៍ជាច្រើនពីគ្រូដែលប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលពួកគេចូលចិត្ត និងមិនចូលចិត្តអំពី Chromebooks។ មានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកអាចធ្វើបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងងាយស្រួលជាមួយ Chromebook ប៉ុន្តែមានរឿងដែលពួកគេមិនត្រូវបានរចនាដើម្បីធ្វើដូចជា CAD ឬ 3D modeling។

TL៖ តើវាពិបាកក្នុងការប្តូរទៅ Google Apps?

MS៖ ខ្ញុំគិតថារឿងធំជាមួយ Google Apps គឺជាការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃ "តើរបស់របស់ខ្ញុំនៅឯណា?" វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​មួយ​រយៈ​ក្រុម​អ្នក​បើក​យន្តហោះ​ដើម្បី​យល់​ពី​គោល​គំនិត​នោះ។ ថា "វត្ថុរបស់ខ្ញុំ" មិនមែននៅក្នុងសាលារៀនទេ វាមិនមែននៅលើ flash drive ទេ វាមិនមែននៅលើកុំព្យូទ័រនោះទេ។ វាស្ថិតនៅក្នុងពពក។ នោះគឺជាកង្វល់ដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំដែលនឹងឆ្ពោះទៅមុខ មិនមែនផ្នែករឹងច្រើននោះទេ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរគំនិតដែលមនុស្សត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​នឹង​ចំណាយ​ពេល​មួយ​រយៈ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​ទី​បំផុត​យើង​នឹង​ទៅ​ដល់​ទីនោះ។ ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ថ្នាក់​ទី​ប្រាំ​ថ្ងៃ​នេះ ហើយ​បាន​ឃើញ​សិស្ស​ចូល​ប្រើ​ឯកសារ​របស់​ពួកគេ​នៅ​លើ Google Drive ។ នោះ​ជា​សញ្ញា​ប្រាប់​ខ្ញុំ​អំពី​អ្វី​ដែល​នឹង​មក​ដល់។

TL៖ តើ​ពួកគេ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​សុវត្ថិភាព​នៃ​ការ​មាន​របស់​ពួកគេ​ទាំង​អស់​នៅ​ក្នុង​ពពក​ឬ?

MS៖ មិន​ដូច្នោះ​ទេ ច្រើន មនុស្សមានអារម្មណ៍ថាវាមានសុវត្ថិភាពណាស់។ តាមពិតតាមវិធីខ្លះ វាមានសុវត្ថិភាពជាងការរក្សាទុកក្នុងមូលដ្ឋាន ដោយសារខ្ញុំមិនមានថវិកា ឬធនធានដើម្បីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលម៉ាស៊ីនមេដែលគ្រប់គ្រងដោយសុវត្ថិភាព ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ជាមួយនឹងការប្រើឡើងវិញទាំងស្រុង។ Google ធ្វើ។

TL៖ តើ Chromebooks សមនឹង PARCC និង Common Core យ៉ាងដូចម្តេច?

MS៖ ផ្នែកនៃការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អ្នកបើក Chromebooks គឺដោយសារតែយើងដឹងថាយើង នឹងត្រូវការឧបករណ៍សម្រាប់ការវាយតម្លៃ PAARC ។ Chromebooks ហាក់ដូចជាជម្រើសដ៏ល្អមួយសម្រាប់រឿងនេះ ទោះបីជាយើងមិនទិញរបស់សម្រាប់តែការសាកល្បងក៏ដោយ។ យើងទើបតែបានឮថា PARCC កំពុងត្រូវបានពន្យារពេលនៅក្នុងទីក្រុងញូវយ៉ក ដូច្នេះហើយ ផ្តល់ឱ្យយើងនូវពេលវេលាខ្លះដើម្បីសាកល្បង និងវាយតម្លៃឱ្យបានពេញលេញ មុនពេលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។

TL៖ ចុះយ៉ាងណាចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ?

MS៖ យើង​មាន​អ្នក​ប្រឹក្សា​ខាង​ក្រៅ​ធ្វើ​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​វេនឃី ដែល​បាន​បណ្តុះ​បណ្តាល​គ្រូ​របស់​ខ្ញុំ​ប្រហែល 10 នាក់​ក្នុង​ការ​ប្រើ Google Apps និង Chromebooks។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​ក្លាយ​ជា​គ្រូ​បង្វឹក​វេន។ នោះគឺជាគំរូដ៏ល្អសម្រាប់ពួកយើង។

សូម​មើល​ផង​ដែរ: ការពិនិត្យផលិតផល៖ Adobe CS6 Master Collection

ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ បញ្ហាពិតនៅក្នុងរដ្ឋញូវយ៉កគឺថា ក្នុងឆ្នាំដដែលនោះ រដ្ឋបានដាក់ចេញនូវស្តង់ដារស្នូលរួម និងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃគ្រូថ្មី។ ដូច្នេះ អ្នកអាចស្រមៃថា គ្រូបង្រៀនដែលមានការថប់បារម្ភបានដឹងថា ពួកគេត្រូវបង្រៀនកម្មវិធីសិក្សាថ្មីជាលើកដំបូង ហើយត្រូវបានវាយតម្លៃតាមរបៀបថ្មី។ ឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលវិធីនានាដើម្បីកសាងឱកាសសិក្សាប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលគ្រូនឹងទិញ ហើយវាអាចប្រើប្រាស់បានយូរសម្រាប់ពួកយើង។

TL៖ តើទាំងអស់នេះប៉ះពាល់ដល់ការងាររបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?

MS៖ ខ្ញុំមានតួនាទីពីរ។ ខ្ញុំជានាយកផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាគឺ​ជា​តួនាទី​អប់រំ​ច្រើន​ជាង។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​ជា CIO ដែល​និយាយ​អំពី​ទិន្នន័យ។ ហើយនៅក្នុងតួនាទីនោះ តម្រូវការទិន្នន័យដែលយើងកំពុងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបំពេញគឺពិតជាធំធេងណាស់។ ខ្ញុំមិនមានបុគ្គលិក ឬពេលវេលាដើម្បីផ្តល់ឱ្យរដ្ឋនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្លួនចង់បាននោះទេ ដូច្នេះអ្វីដែលកើតឡើងគឺផ្នែកអប់រំរងទុក្ខ ដើម្បីអនុវត្តតាមអាណត្តិ។

ខ្ញុំគិតថា Common Core ជាទូទៅល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រព័ន្ធ​វាយ​តម្លៃ​គ្រូ​ដែល​ផ្អែក​លើ​ការ​វាស់វែង​គោលបំណង​មួយ​ចំនួន​ក៏​ល្អ​ដែរ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា ការធ្វើទាំងពីររួមគ្នាក្នុងឆ្នាំតែមួយ គឺជារូបមន្តសម្រាប់គ្រោះមហន្តរាយ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​កំពុង​មើល​ឃើញ​ការ​ជំរុញ​ជា​ច្រើន​នៅ​ទូទាំង​រដ្ឋ​ពី​ស្រុក​ផ្សេង​ទៀត​ជុំវិញ​បញ្ហា​នេះ។ វានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលថាតើមានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទៅមុខ។

Greg Peters

លោក Greg Peters គឺជាអ្នកអប់រំដែលមានបទពិសោធន៍ និងជាអ្នកតស៊ូមតិដែលមានឆន្ទៈក្នុងការកែប្រែវិស័យអប់រំ។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 20 ឆ្នាំក្នុងនាមជាគ្រូបង្រៀន អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ Greg បានលះបង់អាជីពរបស់គាត់ក្នុងការជួយអ្នកអប់រំ និងសាលារៀនស្វែងរកវិធីច្នៃប្រឌិតថ្មី ដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលសិក្សាសម្រាប់សិស្សគ្រប់វ័យ។ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​និពន្ធ​ប្លក់​ដ៏​ពេញ​និយម TOOLS & គំនិតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការអប់រំ លោក Greg ចែករំលែកការយល់ដឹង និងជំនាញរបស់គាត់លើប្រធានបទជាច្រើន ចាប់ពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់ការលើកកម្ពស់ការរៀនសូត្រផ្ទាល់ខ្លួន និងជំរុញវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងថ្នាក់រៀន។ គាត់ត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសារវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងជាក់ស្តែងរបស់គាត់ចំពោះការអប់រំ ហើយប្លក់របស់គាត់បានក្លាយជាធនធានសម្រាប់អ្នកអប់រំជុំវិញពិភពលោក។បន្ថែមពីលើការងាររបស់គាត់ជាអ្នកសរសេរប្លក់ លោក Greg ក៏ជាវាគ្មិន និងអ្នកប្រឹក្សាដែលស្វែងរកដោយសហការជាមួយសាលា និងអង្គការនានា ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមអប់រំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គាត់បានបញ្ចប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកអប់រំ និងជាគ្រូបង្រៀនដែលមានការបញ្ជាក់លើមុខវិជ្ជាជាច្រើន។ Greg ប្តេជ្ញាកែលម្អការអប់រំសម្រាប់សិស្សានុសិស្សទាំងអស់ និងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អ្នកអប់រំដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនៅក្នុងសហគមន៍របស់ពួកគេ។