सामग्री सारणी
नेते जन्माला येत नाहीत, ते घडवले जातात. आणि ते इतर कोणत्याही गोष्टींप्रमाणेच कठोर परिश्रमाने बनवले जातात. —विन्स लोम्बार्डी
नेतृत्व हे कालांतराने शिकलेल्या कौशल्यांचा संच आहे हे समजून घेणे हे डॉ. मारिया आर्मस्ट्राँग यांच्या कारकिर्दीच्या केंद्रस्थानी आहे—प्रथम व्यवसायात, नंतर एक शिक्षक, समुपदेशक, प्रशासक, अधीक्षक, एक भाग म्हणून चक्रीवादळ मारिया नंतर पोर्तो रिको मध्ये यू.एस. शिक्षण विभागाच्या पुनर्प्राप्ती प्रयत्नांचे, आणि आता असोसिएशन ऑफ लॅटिनो प्रशासकांचे कार्यकारी संचालक म्हणून & अधीक्षक (ALAS). Covid-19 ने देश बंद केल्यामुळे आर्मस्ट्राँग यांची कार्यकारी संचालक म्हणून नियुक्ती करण्यात आली.
"माझी 1 मार्च, 2020 रोजी ALAS साठी कार्यकारी संचालक म्हणून नियुक्ती झाली होती आणि 15 मार्च रोजी DC ला जाण्याचे शेड्यूल केले होते," ती म्हणते. “13 मार्च रोजी, कॅलिफोर्नियाने स्टे-अॅट-होम ऑर्डर लागू केला.”
असा कर्व्हबॉल फेकणे एक पर्याय सादर करते. आर्मस्ट्राँग म्हणतात, “आपण काय प्रतिक्रिया देतो ते म्हणजे जीवनात आपले नियंत्रण असते. "मग मी दुःखाच्या ठिकाणाहून प्रतिक्रिया देतो की मी संधी आणि शिकण्याच्या ठिकाणाहून प्रतिक्रिया देतो?" आर्मस्ट्राँगने अनेक वेळा दाखवून दिले आहे की ती अशी व्यक्ती आहे जी अधिकाधिक शिक्षणाचा मार्ग निवडते.
उत्क्रांतीवादी नेतृत्व
आर्मस्ट्राँग स्वत:चा नेता म्हणून विचार करत नाही तर पदासाठी आवश्यक काम करणारी व्यक्ती म्हणून विचार करतो. “निर्णय घेणारा आणि नेता असण्यात फरक हा आहे की निर्णय घेणाऱ्याला पैसे दिले जातातनिर्णय, परंतु नेत्याला खरोखर काही चांगले निर्णय घेणे आवश्यक आहे,” आर्मस्ट्राँग म्हणतात. "कालांतराने, मी नेत्याचे शब्द, शब्दांची निवड आणि कृती आणि निष्क्रियतेची निवड यांचा प्रभाव शिकू लागलो."
हे देखील पहा: उत्पादन पुनरावलोकन: StudySyncशिक्षिका आणि शिक्षक नेता या नात्याने, आर्मस्ट्राँगने शिक्षिका म्हणून तिच्या काळात आनंद व्यक्त केला. Escondido युनियन हायस्कूल जिल्ह्यात. ती म्हणते, “हे तरुण तुमच्यासमोर आहेत आणि हा एक विशेषाधिकार आणि आनंद आहे. शिकवल्यानंतर, ती अधिकाधिक विद्यार्थ्यांवर अधिक प्रभाव पाडण्यासाठी समुपदेशनात गेली. "याने वर्गाबाहेरील इतर अनेक पैलूंकडे माझे डोळे उघडले की मला सार्वजनिक शिक्षण आणि आपल्या संपूर्ण प्रणालीमध्ये काय समाविष्ट आहे याचे एक मोठे चित्र मिळू लागले."
हे देखील पहा: Google शिक्षण साधने आणि अॅप्सहळूहळू, आर्मस्ट्राँगने तिच्या मार्गावर काम केले. ती वुडलँड संयुक्त USD येथे अधीक्षक होईपर्यंत जिल्हा शिडी. तिच्या मार्गाच्या या भागावर वळसा घालत होत्या. आर्मस्ट्राँग ही रिव्हरसाइड काउंटी ऑफिस ऑफ एज्युकेशनसाठी संपर्क होती, ती 55 वेगवेगळ्या हायस्कूलमध्ये काम करत होती, जेव्हा तिच्या बॉसने तिला एक मुख्याध्यापक बनण्यास सांगितले तेव्हा शाळा सुरू होण्याच्या आठवड्यापूर्वीपर्यंत. आर्मस्ट्राँग म्हणतात, “नाही म्हणण्याचा विचार माझ्या मनात कधीच आला नाही. "हे अक्षरशः डोळ्यांचे पारणे फेडणारे होते—मी ज्या वेगळ्या क्षेत्रात जाण्याचा विचार केला नव्हता त्यामध्ये एक मुख्य मार्ग होता."
ती सावध करते, “तो कॉल रिसिव्ह करणे खूप आनंददायी असू शकते, परंतु तुमच्यासाठी ती नेहमीच योग्य निवड असू शकत नाही. काहीवेळा, तरीही, आपण संघाच्या मोठ्या भल्यासाठी काहीतरी घेतो आणिकालांतराने तुम्हाला कळेल की ते तुमच्या स्वतःच्या वाढीसाठी आवश्यक होते.”
आर्मस्ट्राँग एक समर्पित शिक्षिका आहे आणि इतरांसाठी काय चांगले आहे याची इच्छा असणे ही एक व्यक्ती म्हणून ती कोण आहे याचा एक भाग आहे. "जरी मी खरोखर सुसज्ज नसलो तरीही, मी विचारले पाहिजे, 'तुम्ही कोणत्या प्रकारचे समर्थन देणार आहात? तुला माझ्याकडून काय अपेक्षा आहेत? आपण यश किंवा अपयश कसे स्थापित करू?’ परंतु मी त्यापैकी एकही प्रश्न विचारला नाही. तुम्हाला काय माहीत नाही ते तुम्हाला माहीत नाही,” ती म्हणते.
“इस्म्स” चा सामना करणे
नेतृत्वाच्या रूपात तिच्या वाढीमध्ये, आर्मस्ट्राँगने सर्व स्त्रियांना अनेक “isms” अनुभवले. वर्गात तिच्या वेळेपासून सुरुवात करून, शिक्षणात नेत्यांना सामोरे जावे लागते. “माझ्याकडे सहकारी असतील, विशेषत: पुरुष, जे मला विचारतील, ‘तू असे कपडे घालून कामाला का आलास? तुम्ही एखाद्या बिझनेस ऑफिसमध्ये जात आहात असे दिसते.' आणि मी म्हणेन, 'कारण हे माझे कामाचे ठिकाण आहे.'”
तिच्या मार्गावर फेकलेल्या अनेक “isms” लक्षात घेऊन, आर्मस्ट्राँग म्हणते , “मी फक्त त्यांच्या समोर डोके वर काढतो आणि पुढे जातो. माझ्यासमोर मांडलेल्या त्याच मानसिकतेने मी या समस्येचा सामना करणार नव्हतो. तुम्हाला दूर जाण्यास आणि वेगळ्या कोनातून पाहण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि तुम्हाला तुमच्या स्वतःच्या त्वचेमध्ये आरामशीर असणे आवश्यक आहे. आर्मस्ट्राँग सांगतात की अशा प्रकारे विविध प्रकारच्या पूर्वग्रहांना संबोधित केल्याने ती अधिक मजबूत झाली आणि तिला तिच्या नेतृत्वाच्या मार्गावर ठेवली.
नेते सतत विकसित होत असतात, असे आर्मस्ट्राँग म्हणतात. "आम्ही चुका करत नसलो तर, आम्हाला खात्री आहे की हेक वाढत नाही."ती प्रत्येक आव्हानातून धडे शिकण्याच्या महत्त्वावर आणि ते शिकून पुढच्या परिस्थितीत पुढे नेण्याच्या महत्त्वावर जोर देते. "कधीकधी, तुम्हाला परिस्थितीकडे पाहण्यासाठी एक बाजूचे पाऊल उचलावे लागते, ज्यामुळे तुम्हाला परिस्थिती वेगळ्या कोनातून पाहता येते आणि आम्ही जिथे जाऊ शकतो तिथे बदल घडवून आणण्यासाठी तुम्हाला परवडणाऱ्या इतर शक्यतांचा विचार करता येतो."
सर्वसमावेशकता पोस्ट-COVID
“मी आपले भविष्य कमतरतेच्या दृष्टीकोनातून किंवा सामान्य स्थितीत परत जाण्याच्या इच्छेतून पाहत नाही. मी हे शक्यतेच्या आणि संधीच्या दृष्टीकोनातून पाहतो—आम्ही जे शिकलो ते पाहता आपण काय साध्य करू शकतो,” आर्मस्ट्राँग म्हणतात. “आमच्या सर्वांची पार्श्वभूमी वेगवेगळी आहे, मग ती आर्थिक असो वा रंग, वंश असो किंवा संस्कृती, आणि आमचा आवाज नेहमीच प्रत्येकजण टेबलावर असण्याबद्दल असतो.”
“लॅटिना शिक्षक म्हणून, मी शिकलो आहे की नेतृत्व महत्त्वाचे आहे , आणि आम्ही ज्यांची सेवा करतो त्यांच्यावर त्याचा परिणाम होतो—आमची रंगीबेरंगी आणि उपेक्षित मुले. आम्हाला प्रत्येकाने मुलांसाठी समानतेसाठी कार्य करणे आवश्यक आहे - समावेशक नाही अपवर्जन, कृती आणि केवळ शब्दच नाही, ही महत्त्वाची उचल आहे.”
डॉ. मारिया आर्मस्ट्राँग या असोसिएशन ऑफ लॅटिनो प्रशासक आणि अधीक्षक (ALAS )
- टेक & लर्निंगच्या सन्मानाची भूमिका पॉडकास्ट
- नेतृत्वातील महिला: आमच्या इतिहासाचे परीक्षण करणे ही समर्थनाची गुरुकिल्ली आहे