Έτσι, το PLN σας παραληρεί για ένα νέο προϊόν ή πρόγραμμα που έχει κάνει τη διδασκαλία και τη μάθηση καλύτερη από ποτέ και θέλετε να το φέρετε και στην τάξη σας. Δεδομένου ότι εργάζεστε σε ένα σχολείο, όμως, δεν εξαρτάται 100% από εσάς. Χρειάζεστε την έγκριση και την υποστήριξη του διευθυντή σας για να μπορέσετε να προχωρήσετε. Αυτό δεν είναι πάντα εύκολο, εκτός αν γνωρίζετε τα ακόλουθα μυστικά επιτυχίας που μοιράστηκαν πρώην @NYCSchoolsΔιευθυντής Jason Levy (@Levy_Jason), ο οποίος τώρα συμβουλεύει διευθυντές και επιθεωρητές σχετικά με το πώς να αναπτύξουν ένα συναρπαστικό όραμα και στρατηγικές για να πετύχουν με την εκπαιδευτική τεχνολογία. Ο Jason παρουσίασε το θέμα "Πώς να πείσετε τον διευθυντή σας να πει ναι" στο ετήσιο EdXEdNYC, μοιραζόμενος βασικές στρατηγικές για να πείσετε τον διευθυντή σας να συμφωνήσει με τις ιδέες σας.
Ακολουθούν οι βασικές ιδέες που μοιράστηκε ο Ιάσονας:
- Γνώρισε τον εαυτό σου Για ποιο λόγο είστε γνωστός στο σχολείο σας; Χρησιμοποιήστε τη φήμη σας για να σας βοηθήσει να πετύχετε αυτό που ζητάτε. Για παράδειγμα, ίσως είστε γνωστός ως ο δάσκαλος που κάνει όλους τους μαθητές του να αγαπήσουν το διάβασμα και θέλετε ο διευθυντής σας να αγοράσει μια νέα τεχνολογία που θα σας βοηθήσει να το κάνετε αυτό ακόμα πιο αποτελεσματικά. Το αποδεδειγμένο ιστορικό σας θα διευκολύνει να πετύχετε αυτό που θέλετε.
- Γνωρίστε τον εντολέα σας
Ο καθένας έχει έναν τύπο προσωπικότητας και αυτό περιλαμβάνει και τον διευθυντή σας, ο οποίος είναι ένα άτομο. Βρείτε ποιος είναι ο τύπος προσωπικότητάς του και να είστε ενήμεροι για να απευθύνεστε σε αυτό που τον κάνει να τρελαίνεται. Υπάρχουν επίσημα τεστ προσωπικότητας, όπως το Myers Briggs, τα οποία είναι δωρεάν και χρειάζονται μόνο λίγα λεπτά για να τα συμπληρώσετε. Μπορείτε να δοκιμάσετε να κάνετε το τεστ σαν να ήσασταν εσείς ο διευθυντής σας για να προσδιορίσετε τον τύπο του ή απλά να ρωτήσετε τονκύριο για να το πάρετε, τότε διαβάστε το.
- Γνωρίστε τις προτεραιότητές σας
Τι κινεί τον διευθυντή σας; Τι τον ενδιαφέρει περισσότερο; Όταν ζητάτε κάτι, θέλετε να είστε σε θέση να μιλήσετε τη γλώσσα των προτεραιοτήτων του διευθυντή σας. Η γνώση του τρόπου με τον οποίο ο διευθυντής σας λογοδοτεί σας βοηθά να προσαρμόσετε την προσφορά σας.
- Γνωρίστε τους Influencers σας
Κάθε διευθυντής έχει ένα πρόσωπο-κλειδί ή μερικούς ανθρώπους-κλειδιά που έχουν το αυτί του. Αυτοί είναι οι άνθρωποι στους οποίους απευθύνονται όταν έρχεται η ώρα να πάρουν αποφάσεις ή/και να χειριστούν καταστάσεις. Μερικοί το αποκαλούν "εσωτερικό κύκλο". Γνωρίστε ποιοι είναι αυτοί οι άνθρωποι. Αν μπορείτε να τους πάρετε με το μέρος σας, είστε στα μισά του δρόμου.
- Γνωρίστε την πολιτική σας
Είτε σας αρέσει είτε όχι, όταν πρόκειται για την εκπαίδευση η πολιτική παίζει μεγάλο ρόλο. Κατανοήστε την πολιτική υπό την οποία λειτουργεί ο διευθυντής σας και προσπαθήστε να προσδιορίσετε τρόπους με τους οποίους αυτό που ζητάτε μπορεί να υποστηρίξει τον διευθυντή σας στις προσπάθειές του να επιτύχει πολιτικά. Μπορεί να είναι η ικανοποίηση των προτεραιοτήτων ενός επιθεωρητή που θέλει κάθε παιδί ή δάσκαλο να [συμπληρώστε το κενό]. Πώς αυτό που προτείνετε θα κάνειΑν μπορείτε να απαντήσετε σε αυτό, είστε σε καλό δρόμο.
Δείτε επίσης: Τι είναι το Duolingo και πώς λειτουργεί; - Γνωρίστε τους πόρους σας
Χρήματα, χρόνος, χώρος και άνθρωποι. Αυτοί είναι οι τέσσερις πόροι που απαιτούνται για κάθε έργο. Όταν ζητάτε κάτι από τον εντολέα σας, βεβαιωθείτε ότι έχετε υπολογίσει πώς θα αποκτήσετε καθέναν από αυτούς τους πόρους.
- Γνωρίστε τον χρόνο σας
Ο συγχρονισμός είναι το παν. Βρείτε την καλύτερη στιγμή για να μιλήσετε με τον διευθυντή σας, όπου δεν θα υπάρχουν πολλοί περισπασμοί και όταν είναι πιθανό να είναι σε καλή διάθεση. Ίσως είστε υπεύθυνος για ένα σημαντικό γεγονός ή μια γιορτή στο σχολείο σας. Μια καλή στιγμή μπορεί να είναι μετά από αυτό, όταν ο διευθυντής σας είναι ακόμα ενθουσιασμένος με αυτό που είδε. Ίσως υπάρχει ένα συγκεκριμένο πρωινό ή βράδυ κάθε εβδομάδα, όπου ο διευθυντής σαςο κύριος μένει αργά ή έρχεται νωρίς και έχει χρόνο για κουβέντα. Βρείτε το αυτό, ώστε η ιδέα σας να τύχει καλής υποδοχής.
Δείτε επίσης: Βασικά τεχνολογικά εργαλεία για διαφορετικές μαθησιακές ανάγκες - Γνωρίστε την πίστα σας
Μην πάτε απλώς στον διευθυντή σας και μοιραστείτε μαζί του μια ιδέα. Δείξτε του ότι αυτή είναι καλά μελετημένη και φέρτε μαζί σας μια πρόταση μιας σελίδας για να ανατρέξει σε αυτήν που να καλύπτει όλα τα παραπάνω στοιχεία.
Θέλετε ο διευθυντής σας να πει "ναι" στην επόμενη μεγάλη ιδέα σας; Η γνώση αυτών των οκτώ στρατηγικών είναι το κλειδί για να τον κάνετε να πει "ναι" από το "ίσως" στο "ναι".
Αν έχετε δοκιμάσει κάποια από αυτές τις στρατηγικές ή αν θα τις δοκιμάσετε στο μέλλον - μη διστάσετε να τουιτάρετε στον Jason (@Levy_Jason)! Εν τω μεταξύ, μην δέχεστε το όχι ως απάντηση.
Η Lisa Nielsen γράφει και μιλάει σε ακροατήρια σε όλο τον κόσμο για την καινοτόμο μάθηση και καλύπτεται συχνά από τα τοπικά και εθνικά μέσα ενημέρωσης για τις απόψεις της σχετικά με την "Μάθηση με γνώμονα το πάθος (όχι τα δεδομένα)", τη "Σκέψη έξω από την απαγόρευση" για την αξιοποίηση της δύναμης της τεχνολογίας για τη μάθηση και τη χρήση της δύναμης των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης για να δώσει φωνή στους εκπαιδευτικούς και τους μαθητές. Η κα Nielsen έχει εργαστεί για περισσότερο από έναδεκαετία σε διάφορες ιδιότητες για την υποστήριξη της μάθησης με πραγματικούς και καινοτόμους τρόπους που θα προετοιμάσουν τους μαθητές για την επιτυχία. Εκτός από το βραβευμένο blog της, The Innovative Educator, τα γραπτά της κας Nielsen παρουσιάζονται σε μέρη όπως τα Huffington Post, Tech & Learning, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom, και είναι η συγγραφέας του βιβλίου TeachingΚείμενο γενιάς.
Αποποίηση ευθυνών: Οι πληροφορίες που μοιράζονται εδώ είναι αυστηρά της συγγραφέως και δεν αντικατοπτρίζουν τις απόψεις ή την έγκριση του εργοδότη της.