Ihr PLN schwärmt also von einem neuen Produkt oder Programm, das das Lehren und Lernen besser denn je gemacht hat, und Sie möchten dies auch in Ihrem Klassenzimmer umsetzen. Da Sie jedoch an einer Schule arbeiten, liegt es nicht zu 100 % an Ihnen. Sie brauchen die Zustimmung und Unterstützung Ihres Schulleiters, damit Sie vorankommen können. Das ist nicht immer einfach, es sei denn, Sie kennen die folgenden Erfolgsgeheimnisse, die von ehemaligen @NYCSchoolsSchulleiter Jason Levy (@Levy_Jason), der Schulleiter und Superintendenten berät, wie man eine überzeugende Vision und Strategien entwickelt, um mit Bildungstechnologie erfolgreich zu sein. Jason präsentierte "How to Get Your Principal to Say Yes" auf der jährlichen EdXEdNYC und teilte Schlüsselstrategien, um Ihren Schulleiter für Ihre Ideen zu gewinnen.
Hier sind die wichtigsten Ideen von Jason:
- Erkenne dich selbst Wofür sind Sie an Ihrer Schule bekannt? Nutzen Sie Ihren Ruf, um das zu bekommen, was Sie wollen. Vielleicht sind Sie zum Beispiel als die Lehrerin bekannt, die alle Schüler für das Lesen begeistert, und Sie möchten, dass Ihr Direktor eine neue Technologie anschafft, die Ihnen dabei hilft, dies noch effektiver zu tun. Ihr bewährter Ruf wird es Ihnen erleichtern, das zu bekommen, was Sie wollen.
- Kenne deinen Auftraggeber
Jeder Mensch hat einen Persönlichkeitstyp, auch Ihr Schulleiter, der eine Person ist. Finden Sie heraus, was sein oder ihr Persönlichkeitstyp ist, und achten Sie darauf, was ihn oder sie anspricht. Es gibt formale Persönlichkeitstests wie den Myers-Briggs-Test, die kostenlos sind und nur wenige Minuten in Anspruch nehmen. Sie können versuchen, den Test zu machen, als wären Sie Ihr Schulleiter, um seinen oder ihren Typ zu bestimmen, oder fragen Sie einfach Ihrenund dann nachlesen.
- Kenne deine Prioritäten
Was treibt Ihren Schulleiter an? Was ist ihm/ihr am wichtigsten? Wenn Sie um etwas bitten, sollten Sie die Sprache der Prioritäten Ihres Schulleiters sprechen können. Wenn Sie wissen, wie Ihr Schulleiter rechenschaftspflichtig ist, können Sie Ihr Angebot besser anpassen.
Siehe auch: Powtoon-Lektionsplan - Kenne deine Beeinflusser
Jeder Schulleiter hat eine Schlüsselperson oder mehrere Schlüsselpersonen, auf die er hört. Sie sind seine Ansprechpartner, wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen und/oder Situationen zu bewältigen. Manche nennen dies ihren inneren Kreis. Wenn Sie diese Personen kennen und sie auf Ihre Seite ziehen können, haben Sie schon die Hälfte geschafft.
- Kenne deine Politik
Ob es Ihnen gefällt oder nicht, wenn es um Bildung geht, spielt die Politik eine große Rolle. Machen Sie sich mit der Politik Ihres Schulleiters vertraut und versuchen Sie herauszufinden, wie das, was Sie fordern, Ihren Schulleiter in seinen Bemühungen um politischen Erfolg unterstützen kann. Es könnte darum gehen, die Prioritäten eines Superintendenten zu erfüllen, der möchte, dass jedes Kind oder jeder Lehrer [Füllen Sie die Lücke aus] erhält. Wie wird das, was Sie vorschlagen, dieWenn Sie diese Frage beantworten können, sind Sie auf dem richtigen Weg.
- Kenne deine Ressourcen
Geld, Zeit, Raum und Menschen - das sind die vier Ressourcen, die für jedes Projekt benötigt werden. Wenn Sie Ihren Auftraggeber um etwas bitten, sollten Sie überlegen, wie Sie jede dieser Ressourcen beschaffen wollen.
- Kenne dein Timing
Timing ist alles. Überlegen Sie sich, wann der beste Zeitpunkt für ein Gespräch mit Ihrem Schulleiter ist, wo es nicht zu viele Ablenkungen gibt und er/sie wahrscheinlich gut gelaunt ist. Vielleicht sind Sie für ein wichtiges Ereignis oder eine Feier an Ihrer Schule verantwortlich. Ein guter Zeitpunkt könnte danach sein, wenn Ihr Schulleiter noch begeistert ist von dem, was er/sie gesehen hat. Vielleicht gibt es einen bestimmten Morgen oder Abend in der Woche, an dem IhrDer Auftraggeber bleibt länger oder kommt früher und hat Zeit für ein Gespräch. Überlegen Sie sich das, damit Ihre Idee gut ankommt.
- Kenne dein Spielfeld
Gehen Sie nicht einfach zu Ihrem Schulleiter und teilen Sie ihm Ihre Idee mit, sondern zeigen Sie ihm, dass sie gut durchdacht ist, und bringen Sie einen einseitigen Vorschlag mit, der alle oben genannten Punkte berücksichtigt.
Wenn Sie möchten, dass Ihr Schulleiter Ihrer nächsten großen Idee zustimmt, müssen Sie diese acht Strategien kennen, um ihn oder sie vom Vielleicht zum Ja zu bewegen.
Wenn Sie eine dieser Strategien ausprobiert haben oder in Zukunft ausprobieren wollen, können Sie Jason (@Levy_Jason) gerne einen Tweet schicken! In der Zwischenzeit sollten Sie kein Nein als Antwort akzeptieren.
Lisa Nielsen schreibt für ein Publikum auf der ganzen Welt über innovatives Lernen und hält Vorträge darüber. Lokale und nationale Medien berichten häufig über ihre Ansichten zum "leidenschaftsgesteuerten (nicht datengesteuerten) Lernen", zum "Denken außerhalb des Banns", um die Macht der Technologie für das Lernen nutzbar zu machen, und zur Nutzung der Macht der sozialen Medien, um Pädagogen und Schülern eine Stimme zu geben. Frau Nielsen arbeitet seit mehr als einemNeben ihrem preisgekrönten Blog "The Innovative Educator" (Die innovative Erzieherin) schreibt Frau Nielsen unter anderem für die Huffington Post, Tech & Learning, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom und ist Autorin des Buches TeachingGeneration Text.
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