Vì vậy, PLN của bạn đang ca ngợi về một sản phẩm hoặc chương trình mới giúp cho việc dạy và học trở nên tốt hơn bao giờ hết và bạn cũng muốn mang điều này đến lớp học của mình. Tuy nhiên, vì bạn làm việc cho một trường học nên điều đó không phụ thuộc hoàn toàn vào bạn. Bạn cần mua và hỗ trợ từ hiệu trưởng của mình để cho phép bạn tiến lên phía trước. Điều đó không phải lúc nào cũng dễ dàng, trừ khi bạn biết những bí quyết thành công sau đây được chia sẻ bởi cựu Hiệu trưởng @NYCSchools, Jason Levy (@Levy_Jason), người hiện đang tư vấn cho các hiệu trưởng và tổng giám đốc về cách phát triển tầm nhìn và chiến lược hấp dẫn để thành công với công nghệ giáo dục. Jason đã trình bày “Làm thế nào để hiệu trưởng của bạn nói đồng ý” tại EdXEdNYC hàng năm, chia sẻ các chiến lược chính để thuyết phục hiệu trưởng đồng ý với ý tưởng của bạn.
Dưới đây là những ý tưởng chính Jason chia sẻ:
- Hiểu bản thân
Bạn được biết đến vì điều gì ở trường? Sử dụng danh tiếng của bạn để giúp bạn có được những gì bạn đang yêu cầu. Ví dụ: có thể bạn được biết đến là giáo viên khiến tất cả học sinh của mình yêu thích đọc sách và bạn muốn hiệu trưởng của mình mua một công nghệ mới sẽ giúp bạn làm điều này hiệu quả hơn nữa. Thành tích đã được chứng minh của bạn sẽ giúp bạn đạt được điều mình muốn dễ dàng hơn. - Hiểu rõ về Hiệu trưởng của bạn
Mọi người đều có một kiểu tính cách và điều đó bao gồm cả hiệu trưởng của bạn, một con người. Tìm hiểu xem kiểu tính cách của anh ấy hoặc cô ấy là gì và lưu ý thu hút những gì khiến cô ấy đánh dấu. có chính thứcbài kiểm tra tính cách như Myers Briggs miễn phí và chỉ mất vài phút để hoàn thành. Bạn có thể thử làm bài kiểm tra như thể bạn là hiệu trưởng để xác định loại của họ hoặc chỉ cần yêu cầu hiệu trưởng của bạn làm bài kiểm tra, sau đó đọc lên.
- Biết các ưu tiên của bạn
Điều gì thúc đẩy hiệu trưởng của bạn? Anh ấy/cô ấy quan tâm đến điều gì nhất? Khi bạn yêu cầu điều gì đó mà bạn muốn, bạn có thể nói ngôn ngữ ưu tiên của hiệu trưởng. Biết hiệu trưởng của bạn chịu trách nhiệm như thế nào sẽ giúp bạn điều chỉnh quảng cáo chiêu hàng của mình.
- Biết những người có ảnh hưởng của bạn
Mỗi hiệu trưởng đều có một người chủ chốt hoặc một vài người chủ chốt được họ lắng nghe. Đây là cách họ đến với mọi người khi đến lúc đưa ra quyết định và/hoặc xử lý các tình huống. Một số coi đây là vòng tròn bên trong của họ. Biết những người này là ai. Nếu bạn có thể khiến họ đứng về phía mình, thì bạn đã đi được nửa chặng đường.
- Hiểu rõ chính trị của bạn
Dù muốn hay không, khi nói đến giáo dục, chính trị đóng một vai trò quan trọng vai trò. Hiểu chính trị mà hiệu trưởng của bạn đang điều hành và cố gắng xác định những cách mà những gì bạn đang yêu cầu có thể hỗ trợ hiệu trưởng của bạn trong nỗ lực của họ để thành công về mặt chính trị. Đó có thể là đáp ứng các ưu tiên của tổng giám đốc muốn mọi trẻ em hoặc giáo viên [điền vào chỗ trống]. Những gì bạn đang đề xuất sẽ làm cho cuộc sống của hiệu trưởng của bạn dễ dàng hơn về mặt chính trị như thế nào. Nếu bạn có thể trả lời câu hỏi đó, thì bạn đang trên con đường của mình.
- Biết nguồn lực của bạn
Tiền bạc,thời gian, không gian và con người. Đây là bốn tài nguyên cần thiết cho bất kỳ dự án nào. Khi bạn yêu cầu hiệu trưởng của mình điều gì đó, hãy đảm bảo rằng bạn tính đến cách bạn sẽ có được từng nguồn lực này.
- Biết thời điểm của bạn
Thời điểm là tất cả. Tìm ra thời điểm tốt nhất để nói chuyện với hiệu trưởng của bạn, nơi sẽ không có nhiều phiền nhiễu và khi nào họ có thể có tâm trạng tốt. Có thể bạn chịu trách nhiệm cho một sự kiện hoặc lễ kỷ niệm quan trọng ở trường của bạn. Một thời điểm tốt có thể diễn ra sau đó khi hiệu trưởng của bạn vẫn còn hào hứng với những gì họ đã thấy. Có thể có một buổi sáng hoặc buổi tối nhất định mỗi tuần khi hiệu trưởng của bạn về muộn hoặc đến sớm và có thời gian trò chuyện. Hãy hình dung ra điều đó để ý tưởng của bạn được đón nhận nồng nhiệt.
- Biết bài thuyết trình của bạn
Đừng chỉ đến gặp hiệu trưởng của bạn và chia sẻ ý tưởng. Hãy cho ông ấy thấy rằng điều này đã được cân nhắc kỹ lưỡng và mang đến một đề xuất dài một trang để đề cập đến tất cả các mục ở trên.
Bạn muốn hiệu trưởng đồng ý với ý tưởng lớn tiếp theo của bạn? Biết tám chiến lược này là chìa khóa để giúp anh ấy hoặc cô ấy từ có thể thành có.
Nếu bạn đã thử bất kỳ chiến lược nào trong số này hoặc thử chúng trong tương lai - vui lòng Tweet tại Jason (@Levy_Jason)! Trong thời gian chờ đợi, đừng chấp nhận câu trả lời là không.
Xem thêm: Cách thiết lập đèn vòng để dạy học từ xaLisa Nielsen viết bài và nói chuyện với khán giả trên toàn cầu về cách học tập đổi mới và thường xuyên được các phương tiện truyền thông địa phương và quốc gia đưa tin vềquan điểm của cô ấy về “Học tập theo định hướng của niềm đam mê (không phải dữ liệu), “Suy nghĩ vượt ra ngoài giới hạn” để khai thác sức mạnh của công nghệ cho việc học và sử dụng sức mạnh của phương tiện truyền thông xã hội để mang lại tiếng nói cho các nhà giáo dục và học sinh. Bà Nielsen đã làm việc trong hơn một thập kỷ với nhiều năng lực khác nhau để hỗ trợ việc học tập theo những cách thực tế và sáng tạo nhằm chuẩn bị cho học sinh thành công. Ngoài blog từng đoạt giải thưởng của mình, Nhà giáo dục Sáng tạo, bài viết của bà Nielsen được giới thiệu ở những nơi như Huffington Post, Tech & Học tập, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Dẫn đầu & Learning, The Unplugged Mom, và là tác giả của cuốn sách Dạy Thế Hệ Văn Bản.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Thông tin được chia sẻ ở đây hoàn toàn là của tác giả và không phản ánh quan điểm hay sự chứng thực của chủ lao động của cô ấy.