Yani, PLN'niz öğretme ve öğrenmeyi her zamankinden daha iyi hale getiren yeni bir ürün veya program hakkında övgüler yağdırıyor ve siz de bunu sınıfınıza getirmek istiyorsunuz. Bir okulda çalıştığınız için, bu% 100 size bağlı değildir. İlerlemenize izin vermek için müdürünüzden satın almanız ve destek almanız gerekir. Eski @NYCSchools tarafından paylaşılan aşağıdaki başarı sırlarını bilmiyorsanız, bu her zaman kolay değildirMüdür Jason Levy (@Levy_Jason), şu anda müdürlere ve müfettişlere eğitim teknolojisinde başarılı olmak için nasıl ilgi çekici bir vizyon ve stratejiler geliştirecekleri konusunda danışmanlık yapıyor. Jason, yıllık EdXEdNYC'de "Müdürünüzün Evet Demesini Nasıl Sağlarsınız" başlıklı bir sunum yaptı ve müdürünüzün fikirlerinizi kabul etmesini sağlamak için temel stratejileri paylaştı.
İşte Jason'ın paylaştığı temel fikirler:
- Kendini Tanı Okulunuzda neyinizle tanınıyorsunuz? İstediğinizi elde etmenize yardımcı olması için itibarınızı kullanın. Örneğin, belki de tüm öğrencilerine okumayı sevdiren öğretmen olarak tanınıyorsunuz ve müdürünüzün bunu daha da etkili bir şekilde yapmanıza yardımcı olacak yeni bir teknolojiyi satın almasını istiyorsunuz. Kanıtlanmış siciliniz, istediğinizi elde etmenizi kolaylaştıracaktır.
- Müdürünüzü Tanıyın
Herkesin bir kişilik tipi vardır ve buna bir insan olan müdürünüz de dahildir. Kişilik tipinin ne olduğunu öğrenin ve onu harekete geçiren şeylere hitap etmenin farkında olun. Myers Briggs gibi ücretsiz ve tamamlanması sadece birkaç dakika süren resmi kişilik testleri vardır. Tipini belirlemek için müdürünüzmüş gibi testi yapmayı deneyebilir veya sadece müdürünüze sorabilirsiniz.o zaman okuyun.
- Önceliklerinizi Bilin
Müdürünüzü harekete geçiren nedir? En çok neye önem verir? Bir şey isterken müdürünüzün önceliklerinin dilinden konuşabilmek istersiniz. Müdürünüzün nasıl hesap verebilir olduğunu bilmek, sunumunuzu uyarlamanıza yardımcı olur.
- Etkileyicilerinizi Tanıyın
Her müdürün bir ya da birkaç kilit kişisi vardır. Bunlar, karar verme ve/veya durumları ele alma zamanı geldiğinde başvurdukları kişilerdir. Bazıları buna yakın çevreleri adını verir. Bu kişilerin kim olduğunu bilin. Onları kendi tarafınıza çekebilirseniz, yolu yarılamışsınız demektir.
Ayrıca bakınız: Baamboozle Nedir ve Öğretimde Nasıl Kullanılabilir? - Politikanızı Bilin
İster beğenin ister beğenmeyin, eğitim söz konusu olduğunda siyaset büyük bir rol oynar. Müdürünüzün hangi siyaset çerçevesinde faaliyet gösterdiğini anlayın ve talep ettiğiniz şeyin müdürünüzü siyasi olarak başarılı olma çabalarında nasıl destekleyebileceğini belirlemeye çalışın. Bu, her çocuğun veya öğretmenin [boşluğu doldurun] olmasını isteyen bir müfettişin önceliklerini karşılamak olabilir.Müdürünüzün hayatını politik olarak kolaylaştırmak. Buna cevap verebiliyorsanız, yolunuz açık demektir.
- Kaynaklarınızı Tanıyın
Para, zaman, mekan ve insanlar. Bunlar her proje için gereken dört kaynaktır. Müdürünüzden bir şey istediğinizde, bu kaynakların her birini nasıl elde edeceğinizi açıkladığınızdan emin olun.
- Zamanlamanızı Bilin
Zamanlama her şeydir. Müdürünüzle konuşmak için dikkatinin dağılmayacağı ve muhtemelen iyi bir ruh halinde olacağı en iyi zamanı belirleyin. Belki de okulunuzda önemli bir etkinlik veya kutlamadan sorumlusunuz. Müdürünüzün gördükleri karşısında hala heyecanlı olduğu bir zaman iyi bir zaman olabilir. Belki de her hafta belirli bir sabah veya akşamMüdür geç kalır veya erken gelir ve sohbet etmek için zamanı olur. Fikrinizin iyi karşılanması için bunu çözün.
- Sahanızı Tanıyın
Müdürünüze gidip sadece bir fikir paylaşmayın. Ona bunun iyi düşünülmüş olduğunu gösterin ve yukarıdaki tüm maddeleri ele alan bir sayfalık bir teklif getirin.
Ayrıca bakınız: Quandary Nedir ve Eğitimde Nasıl Kullanılabilir?
Müdürünüzün bir sonraki büyük fikrinize evet demesini mi istiyorsunuz? Bu sekiz stratejiyi bilmek, onu belki'den evet'e götürmenin anahtarıdır.
Bu stratejilerden herhangi birini denediyseniz veya gelecekte deneyecekseniz, Jason'a (@Levy_Jason) Tweet atmaktan çekinmeyin! Bu arada, hayır cevabını kabul etmeyin.
Lisa Nielsen, yenilikçi öğrenme konusunda dünyanın dört bir yanındaki kitleler için yazıyor ve konuşmalar yapıyor ve "Tutku (veri değil) Odaklı Öğrenme", öğrenme için teknolojinin gücünden yararlanmak için "Yasakların Dışında Düşünme" ve eğitimcilere ve öğrencilere bir ses sağlamak için sosyal medyanın gücünü kullanma konusundaki görüşleri nedeniyle yerel ve ulusal medyada sık sık yer alıyor.Öğrencileri başarıya hazırlayacak gerçek ve yenilikçi yollarla öğrenmeyi desteklemek için çeşitli kapasitelerde on yıl. Ödüllü blogu The Innovative Educator'a ek olarak, Bayan Nielsen'in yazıları Huffington Post, Tech & Learning, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom gibi yerlerde yer almaktadır ve Teaching kitabının yazarıdır.Nesil Metni.
Sorumluluk Reddi: Burada paylaşılan bilgiler kesinlikle yazara aittir ve işvereninin görüşlerini veya onayını yansıtmamaktadır.