Tātad jūsu PLN ir sajūsmā par jaunu produktu vai programmu, kas ir padarījusi mācīšanu un mācīšanos labāku nekā jebkad, un jūs vēlaties to ieviest arī savā klasē. Tā kā strādājat skolā, tas nav 100% atkarīgs no jums. Jums ir nepieciešams direktora atbalsts, lai jūs varētu virzīties uz priekšu. Tas ne vienmēr ir viegli, ja vien jūs nezināt šādus panākumu noslēpumus, ar kuriem dalījās bijušie @NYCSchools.Direktors Džeisons Levi (@Levy_Jason), kurš tagad konsultē direktorus un superintendentus par to, kā izstrādāt pārliecinošu redzējumu un stratēģijas, lai gūtu panākumus izglītības tehnoloģiju jomā. Džeisons uzstājās ikgadējā EdXEdNYC konferencē "Kā panākt, lai jūsu direktors piekristu", daloties galvenajās stratēģijās, kā panākt, lai jūsu direktors atbalsta jūsu idejas.
Šeit ir galvenās idejas, ar kurām dalījās Džeisons:
- Pazīsti sevi Skatīt arī: Labākie karstie punkti skolām Ar ko jūs esat pazīstams savā skolā? Izmantojiet savu reputāciju, lai palīdzētu jums iegūt to, ko lūdzat. Piemēram, varbūt jūs esat pazīstams kā skolotājs, kas liek visiem skolēniem iemīlēt lasīt, un jūs vēlaties, lai direktors iegādājas jaunu tehnoloģiju, kas palīdzēs jums to darīt vēl efektīvāk. Jūsu pierādītā reputācija atvieglos jums iegūt to, ko vēlaties.
- Pazīsti savu direktoru
Katram cilvēkam ir personības tips, un tas attiecas arī uz jūsu direktoru, kurš ir cilvēks. Noskaidrojiet, kāds ir viņa vai viņas personības tips, un apzinieties, kas viņai vai viņam patīk. Ir oficiāli personības testi, piemēram, Myers Briggs, kas ir bezmaksas un aizņem tikai dažas minūtes. Jūs varat mēģināt veikt testu tā, it kā jūs būtu jūsu direktors, lai noteiktu viņa vai viņas tipu, vai vienkārši pajautāt savamgalvenais, lai to izmantotu, tad izlasiet.
- Zini savas prioritātes
Kas virza jūsu direktoru? Kas viņam/viņai ir vissvarīgākais? Kad kaut ko lūdzat, jūs vēlaties runāt direktora prioritāšu valodā. Zinot, kā jūsu direktors ir atbildīgs, jūs varat pielāgot savu piedāvājumu.
- Iepazīsti savus ietekmētājus
Katram direktoram ir kāds galvenais cilvēks vai daži galvenie cilvēki, kas ir viņa ausīs. Tie ir viņu cilvēki, pie kuriem viņi vēršas, kad ir jāpieņem lēmumi un/vai jārisina situācijas. Daži to dēvē par savu iekšējo loku. Uzziniet, kas ir šie cilvēki. Ja varat viņus iegūt savā pusē, jūs esat pusceļā uz priekšu.
- Pārziniet savu politiku
Vai jums tas patīk, vai nē, bet izglītības jomā liela nozīme ir politikai. Izprotiet, kādā politikā darbojas jūsu direktors, un mēģiniet noskaidrot, kā tas, ko jūs lūdzat, var atbalstīt direktora centienus gūt politiskus panākumus. Iespējams, tas atbilst superintendenta prioritātēm, kurš vēlas, lai katrs bērns vai skolotājs [aizpildiet tukšo vietu]. Kā jūsu ierosinājums palīdzēs jūsu direktoram gūt panākumus?politiski atvieglotu jūsu direktora dzīvi. Ja varat uz to atbildēt, jūs esat ceļā uz panākumiem.
- Apzini savus resursus
Nauda, laiks, vieta un cilvēki. Šie ir četri resursi, kas nepieciešami jebkuram projektam. Kad lūdzat kaut ko savam pasūtītājam, pārliecinieties, ka esat rēķinājies, kā jūs iegūsiet katru no šiem resursiem.
- Zini savu laiku
Laiks ir viss. Noskaidrojiet labāko laiku, kad runāt ar savu direktoru, kad nebūs daudz traucējošu faktoru un kad viņš/viņa, visticamāk, būs labā noskaņojumā. Varbūt jūs esat atbildīgs par kādu svarīgu notikumu vai svinībām jūsu skolā. Labs laiks varētu būt pēc tam, kad jūsu direktors vēl ir sajūsmā par redzēto. Varbūt katru nedēļu ir kāds noteikts rīts vai vakars, kad jūsudirektors paliek vēlu vai ierodas agri, un viņam ir laiks tērzēt. Izdomājiet to, lai jūsu ideja tiktu labi uztverta.
- Zini savu piķi
Neejiet pie direktora un nedalieties ar savu ideju. Parādiet viņam, ka tā ir labi pārdomāta, un atnesiet vienas lappuses garu priekšlikumu, uz kuru var atsaukties un kurā aplūkoti visi iepriekš minētie punkti.
Vēlaties, lai jūsu direktors piekristu jūsu nākamajai lielajai idejai? Šīs astoņas stratēģijas ir atslēga, lai no "varbūt" pārietu uz "jā".
Skatīt arī: Rodailendas Izglītības departaments izvēlas Skyward kā ieteicamo piegādātājuJa esat izmēģinājis kādu no šīm stratēģijām vai izmēģināsiet tās nākotnē - rakstiet Džeisonam (@Levy_Jason) tviterī! Tikmēr nepieņemiet "nē" kā atbildi.
Lisa Nīlsena raksta un uzstājas ar lekcijām par inovatīvu mācīšanos visā pasaulē, un par viņu bieži raksta vietējie un valsts plašsaziņas līdzekļi, paužot viedokli par "aizrautības (nevis datu) vadītu mācīšanos", "domāšanu ārpus aizlieguma", lai izmantotu tehnoloģiju spēku mācīšanās procesā, un sociālo plašsaziņas līdzekļu iespēju izmantošanu, lai paustu viedokli pedagogiem un skolēniem. L. Nīlsena ir strādājusi vairāk nekā aPapildus viņas godalgotajam blogam The Innovative Educator, Nielsen kundze raksta arī tādās publikācijās kā Huffington Post, Tech & amp; Learning, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading &; Learning, The Unplugged Mom, un ir grāmatas Teaching & amp; Learning autore.Ģenerācijas teksts.
Atruna: šeit sniegtā informācija ir tikai un vienīgi autores viedoklis, un tā neatspoguļo viņas darba devēja viedokli vai apstiprinājumu.