ดังนั้น PLN ของคุณจึงชื่นชมผลิตภัณฑ์หรือโปรแกรมใหม่ที่ทำให้การเรียนการสอนดีขึ้นกว่าเดิม และคุณต้องการนำสิ่งนี้ไปใช้ในห้องเรียนด้วย เนื่องจากคุณทำงานให้กับโรงเรียน มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับคุณ 100% คุณต้องซื้อและการสนับสนุนจากอาจารย์ใหญ่ของคุณเพื่อให้คุณก้าวไปข้างหน้า ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป เว้นแต่คุณจะรู้เคล็ดลับสู่ความสำเร็จต่อไปนี้ที่แบ่งปันโดยอดีตอาจารย์ใหญ่ @NYCSchools Jason Levy (@Levy_Jason) ซึ่งตอนนี้ให้คำแนะนำแก่อาจารย์ใหญ่และหัวหน้าอุทยานเกี่ยวกับวิธีพัฒนาวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่น่าสนใจเพื่อให้ประสบความสำเร็จด้วยเทคโนโลยีการศึกษา Jason นำเสนอ “วิธีทำให้อาจารย์ใหญ่ตอบรับคำเชิญ” ที่งาน EdXEdNYC ประจำปี โดยแบ่งปันกลยุทธ์หลักเพื่อให้อาจารย์ใหญ่เข้าร่วมกับแนวคิดของคุณ
นี่คือแนวคิดหลัก Jason แบ่งปัน:
ดูสิ่งนี้ด้วย: Minecraft: Education Edition คืออะไร?- รู้จักตนเอง
- รู้จักอาจารย์ใหญ่ของคุณ
ทุกคนมีประเภทบุคลิกภาพ และนั่นรวมถึงอาจารย์ใหญ่ของคุณซึ่งเป็นบุคคล ค้นหาว่าบุคลิกภาพของเขาหรือเธอเป็นอย่างไร และระวังการดึงดูดสิ่งที่ทำให้เธอโดดเด่น มีแบบเป็นทางการแบบทดสอบบุคลิกภาพอย่าง Myers Briggs นั้นฟรีและใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีในการทำ คุณสามารถลองทำแบบทดสอบเสมือนว่าคุณเป็นอาจารย์ใหญ่เพื่อระบุประเภทของเขาหรือเธอ หรือเพียงแค่ขอให้อาจารย์ใหญ่ทำแบบทดสอบ จากนั้นอ่าน
- รู้จักลำดับความสำคัญของคุณ
อะไรผลักดันอาจารย์ใหญ่ของคุณ? เขาสนใจอะไรมากที่สุด? เมื่อคุณขออะไรบางอย่าง คุณต้องสามารถพูดภาษาที่ครูใหญ่ของคุณให้ความสำคัญ การรู้ว่าครูใหญ่มีความรับผิดชอบอย่างไรจะช่วยให้คุณปรับแต่งสำนวนการขายได้
- รู้จักผู้มีอิทธิพลของคุณ
ครูใหญ่ทุกคนมีบุคคลสำคัญ หรือคนสำคัญไม่กี่คนที่รับฟัง สิ่งเหล่านี้คือการเข้าถึงผู้คนเมื่อถึงเวลาต้องตัดสินใจและ/หรือจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ บางคนอ้างถึงสิ่งนี้ว่าเป็นวงในของพวกเขา รู้ว่าคนเหล่านี้เป็นใคร ถ้าคุณรับพวกเขาได้ แสดงว่าคุณมาครึ่งทางแล้ว
- รู้จักการเมืองของคุณ
ชอบหรือไม่ เมื่อพูดถึงการเมืองด้านการศึกษามีบทบาทสำคัญ บทบาท. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเมืองที่อาจารย์ใหญ่ของคุณกำลังดำเนินการอยู่ และพยายามหาวิธีที่สิ่งที่คุณถามสามารถสนับสนุนอาจารย์ใหญ่ของคุณในความพยายามของเขาหรือเธอที่จะประสบความสำเร็จทางการเมือง อาจเป็นไปตามลำดับความสำคัญของหัวหน้าอุทยานที่ต้องการให้เด็กหรือครูทุกคน [กรอกข้อมูลในช่องว่าง] สิ่งที่คุณเสนอจะทำให้ชีวิตครูใหญ่ของคุณง่ายขึ้นในทางการเมืองได้อย่างไร หากคุณตอบได้ แสดงว่าคุณไปถูกทางแล้ว
- รู้จักทรัพยากรของคุณ
เงินเวลา พื้นที่ และผู้คน นี่คือสี่ทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับโครงการใดๆ เมื่อคุณขอบางสิ่งจากอาจารย์ใหญ่ คุณต้องคำนึงถึงวิธีที่คุณจะได้รับทรัพยากรแต่ละอย่างเหล่านี้
ดูสิ่งนี้ด้วย: พจนานุกรมย้อนกลับ - รู้จักเวลาของคุณ
เวลาคือทุกสิ่ง หาเวลาที่ดีที่สุดในการพูดคุยกับอาจารย์ใหญ่ของคุณในที่ที่ไม่มีสิ่งรบกวนมากนัก และเวลาที่เขา/เธอน่าจะอารมณ์ดี บางทีคุณอาจต้องรับผิดชอบงานสำคัญหรืองานเฉลิมฉลองที่โรงเรียนของคุณ ช่วงเวลาที่ดีอาจตามมาเมื่อครูใหญ่ของคุณยังคงตื่นเต้นกับสิ่งที่เขา/เขาเห็น อาจมีบางเช้าหรือเย็นที่แน่นอนในแต่ละสัปดาห์เมื่อครูใหญ่ของคุณมาสายหรือเข้างานก่อนเวลาและมีเวลาคุยกัน คิดให้ออกเพื่อให้ไอเดียของคุณได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี
- รู้จักการเสนอขายของคุณ
อย่าเพียงไปหาอาจารย์ใหญ่และแบ่งปันไอเดีย แสดงให้เขาเห็นว่านี่เป็นความคิดที่ดี และนำข้อเสนอแบบหน้าเดียวเพื่ออ้างอิงถึงสิ่งที่อยู่ด้านบนทั้งหมด
ต้องการให้อาจารย์ใหญ่ของคุณตอบรับแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ครั้งต่อไปของคุณหรือไม่ การรู้กลยุทธ์ทั้งแปดเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการทำให้เขาหรือเธอเปลี่ยนจากบางทีเป็นใช่
หากคุณเคยลองใช้กลยุทธ์เหล่านี้แล้ว หรือลองในอนาคต - อย่าลังเลที่จะทวีตที่ Jason (@Levy_Jason)! ในระหว่างนี้ อย่าถือเอาคำตอบ
Lisa Nielsen เขียนและพูดคุยกับผู้ชมทั่วโลกเกี่ยวกับการเรียนรู้อย่างสร้างสรรค์และมักจะถูกกล่าวถึงโดยสื่อท้องถิ่นและระดับชาติสำหรับมุมมองของเธอเกี่ยวกับ “ความหลงใหล (ไม่ใช่ข้อมูล) การเรียนรู้ที่ขับเคลื่อนด้วย” “การคิดนอกกรอบ” เพื่อใช้ประโยชน์จากพลังของเทคโนโลยีเพื่อการเรียนรู้ และการใช้พลังของโซเชียลมีเดียในการเป็นกระบอกเสียงให้กับนักการศึกษาและนักเรียน Ms. Nielsen ได้ทำงานมากว่าทศวรรษในความสามารถต่างๆ เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ในรูปแบบที่แท้จริงและสร้างสรรค์ ซึ่งจะเตรียมนักเรียนให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ นอกเหนือจากบล็อกที่ได้รับรางวัลอย่าง The Innovative Educator แล้ว งานเขียนของ Ms. Nielsen ยังนำเสนอในสถานที่ต่างๆ เช่น Huffington Post, Tech & การเรียนรู้, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom และเป็นผู้แต่งหนังสือ Teaching Generation Text
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: ข้อมูลที่แบ่งปันนี้เป็นข้อมูลของผู้แต่งอย่างเคร่งครัด และไม่ได้สะท้อนความคิดเห็นหรือการรับรองจากนายจ้างของเธอ