Per tant, el vostre PLN està entusiasmat amb un nou producte o programa que ha fet que l'ensenyament i l'aprenentatge siguin millors que mai i també voleu portar-ho a la vostra aula. Com que treballes per a una escola, però, no depèn al 100% de tu. Necessites comprar i el suport del teu director per permetre't avançar. Això no sempre és fàcil, tret que conegueu els següents secrets de l'èxit compartits per l'antic director de @NYCSchools Jason Levy (@Levy_Jason), que ara aconsella als directors i superintendents com desenvolupar una visió i estratègies convincents per tenir èxit amb la tecnologia educativa. Jason va presentar "Com aconseguir que el vostre director digui sí" a l'EdXEdNYC anual, compartint estratègies clau per aconseguir que el vostre director incorpori les vostres idees.
Aquí teniu les idees clau. Jason va compartir:
- Coneix-te a tu mateix
Vegeu també: Les millors eines i aplicacions gratuïtes d'avaluació formativa Per què et coneixes a la teva escola? Utilitzeu la vostra reputació per ajudar-vos a aconseguir el que demaneu. Per exemple, potser us coneixeu com la professora que fa que tots els seus alumnes agradin llegir i voleu que el vostre director adquireixi una nova tecnologia que us ajudarà a fer-ho de manera encara més eficaç. El teu historial provat farà que sigui més fàcil aconseguir el que vols. - Coneix el teu director
Tothom té un tipus de personalitat i això inclou el teu director, que és una persona. Descobriu quin és el seu tipus de personalitat i tingueu en compte que apel·leu al que la fa funcionar. N'hi ha formalsproves de personalitat com Myers Briggs que són gratuïtes i només triguen uns minuts a completar-se. Pots provar de fer la prova com si fós el teu director per determinar el seu tipus o simplement demanar-li al teu director que la faci i després llegir-la.
- Coneix les teves prioritats
Què impulsa el teu director? Què és el que més li importa? Quan demaneu alguna cosa, voleu poder parlar l'idioma de les prioritats del vostre director. Saber com és responsable el teu director t'ajuda a adaptar el teu discurs.
- Coneix els teus influents
Cada director té una persona clau o unes quantes persones clau que tenen la seva oïda. Aquests són els que van a la gent quan és el moment de prendre decisions i/o gestionar situacions. Alguns es refereixen a això com el seu cercle intern. Saber qui són aquestes persones. Si pots posar-los al teu costat, estàs a mig camí.
- Coneix la teva política
Agradi o no, quan es tracta d'educació, la política juga un gran paper. paper. Entén la política en què opera el teu director i intenta determinar de quina manera el que demanes pot donar suport al teu director en els seus esforços per tenir èxit políticament. Podria estar complint les prioritats d'un superintendent que vol que tots els nens o professors [ompliu el buit]. Com el que estàs proposant facilitarà políticament la vida del teu director? Si pots respondre això, ja estàs en camí.
- Coneix els teus recursos
Diners,temps, espai i persones. Aquests són els quatre recursos necessaris per a qualsevol projecte. Quan demaneu alguna cosa al vostre director, assegureu-vos de tenir en compte com adquirireu cadascun d'aquests recursos.
- Coneix el teu temps
El temps ho és tot. Esbrineu el millor moment per parlar amb el vostre director on no hi haurà moltes distraccions i quan és probable que estigui de bon humor. Potser ets responsable d'un esdeveniment o celebració important a la teva escola. Pot ser un bon moment seguir-ho quan el vostre director encara estigui emocionat pel que va veure. Potser hi ha un determinat matí o vespre cada setmana en què el director es queda tard o arriba d'hora i té temps per xerrar. Descobriu-ho perquè la vostra idea sigui ben rebuda.
- Coneix el teu argument
No t'avisis només del director i comparteixis una idea. Mostreu-li que això està ben pensat i porteu una proposta d'una pàgina per referir-se a tots els elements anteriors.
Vols que el teu director digui que sí a la teva propera gran idea? Conèixer aquestes vuit estratègies és clau perquè ell o ella passi de tal vegada a sí.
Si heu provat alguna d'aquestes estratègies o proveu-les en el futur, no dubteu a tuitejar a Jason (@Levy_Jason)! Mentrestant, no accepteu un no com a resposta.
Lisa Nielsen escriu i parla a públic d'arreu del món sobre aprendre de manera innovadora i sovint és coberta pels mitjans locals i nacionals perles seves opinions sobre "Aprenentatge impulsat per la passió (no les dades)", "Pensar fora de la prohibició" per aprofitar el poder de la tecnologia per a l'aprenentatge i utilitzar el poder de les xarxes socials per donar veu a educadors i estudiants. La Sra. Nielsen ha treballat durant més d'una dècada en diverses capacitats per donar suport a l'aprenentatge de maneres reals i innovadores que prepararan els estudiants per a l'èxit. A més del seu bloc premiat, The Innovative Educator, l'escrit de la Sra Nielsen apareix a llocs com Huffington Post, Tech & Aprenentatge, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom, i és l'autor del llibre Teaching Generation Text.
Exempció de responsabilitat: la informació compartida aquí és estrictament la de l'autor i no reflecteix les opinions ni l'aprovació del seu empresari.