И така, вашият PLN е развълнуван от нов продукт или програма, които са направили преподаването и ученето по-добри от всякога, и вие искате да въведете това и във вашата класна стая. Тъй като работите в училище обаче, това не зависи на 100% от вас. Нуждаете се от подкрепата на вашия директор, за да можете да продължите напред. Това не винаги е лесно, освен ако не знаете следните тайни за успех, споделени от бивши @NYCSchoolsДиректор Джейсън Леви (@Levy_Jason), който сега съветва директори и суперначалници как да разработят убедителна визия и стратегии за успех с образователните технологии. Джейсън представи "Как да накараме директора си да каже "Да" на годишната конференция EdXEdNYC, като сподели ключови стратегии, с които да накарате директора си да подкрепи идеите ви.

Ето кои са основните идеи, които Джейсън сподели:

1. Опознай себе си
   Използвайте репутацията си, за да получите това, което искате. Например може би сте известен като учител, който кара всички ученици да обичат да четат, и искате директорът ви да закупи нова технология, която ще ви помогне да правите това още по-ефективно. Доказаната ви репутация ще улесни получаването на това, което искате.
2. Опознай принципала си

   Всеки човек има тип личност и това включва и вашия директор, който е човек. Разберете какъв е неговият тип личност и бъдете наясно, че се привличате към това, което го кара да се чувства. Съществуват официални тестове за личност като Myers Briggs, които са безплатни и отнемат само няколко минути за попълване. Можете да опитате да направите теста, сякаш сте вашият директор, за да определите неговия тип, или просто да попитатедиректор, за да го вземете, след това прочетете.

3. Познай приоритетите си

   Какво движи вашия директор? На какво той/тя държи най-много? Когато искате нещо, искате да можете да говорите на езика на приоритетите на вашия директор. Знанието за това как вашият директор е отговорен ви помага да адаптирате предложението си.

4. Опознай своите влиятелни личности

   Всеки директор има ключов човек или няколко ключови човека, които имат ухото му. Това са хората, към които се обръща, когато е време да взема решения и/или да се справя със ситуации. Някои наричат това "вътрешен кръг". Знайте кои са тези хора. Ако успеете да ги привлечете на своя страна, значи сте на половината път.

   Вижте също: Какво представлява училищното издание на Storia и как може да се използва за преподаване? Съвети и трикове
5. Опознай политиката си

   Независимо дали ви харесва, или не, когато става въпрос за образование, политиката играе голяма роля. Разберете политиката, в която работи директорът ви, и се опитайте да определите начините, по които това, което искате, може да подкрепи директора ви в усилията му да постигне политически успех. Може да става въпрос за изпълнение на приоритетите на суперинтенданта, който иска всяко дете или учител да [попълнете празното място].да улесните живота на директора си в политическо отношение. Ако можете да отговорите на този въпрос, сте на прав път.

6. Познавай ресурсите си

   Пари, време, пространство и хора. Това са четирите ресурса, необходими за всеки проект. Когато поискате нещо от възложителя си, уверете се, че сте предвидили как ще се сдобиете с всеки от тези ресурси.

7. Познай времето си

   Времето е от значение. Изберете най-доброто време за разговор с директора, когато няма да има много разсейващи фактори и когато е вероятно той да е в добро настроение. Може би сте отговорни за важно събитие или празник във вашето училище. Подходящо време може да е след това, когато директорът ви все още е развълнуван от видяното. Може би всяка седмица има определена сутрин или вечер, когато вашиятдиректорът остава до късно или идва по-рано и има време да разговаря. Разберете това, за да бъде идеята ви добре приета.

8. Опознай своята стъпка

   Не отивайте просто при директора и не споделяйте идеята си. Покажете му, че тя е добре обмислена, и му донесете предложение от една страница, на което да се позове и в което са разгледани всички точки по-горе.

Искате ли директорът ви да каже "да" на следващата ви голяма идея? Познаването на тези осем стратегии е от ключово значение, за да преминете от "може би" към "да".

Ако сте изпробвали някоя от тези стратегии или ще ги изпробвате в бъдеще - не се колебайте да пишете на Джейсън в Туитър (@Levy_Jason)! Междувременно не приемайте "не" за отговор.

Лиза Нилсен пише за и говори пред аудитория по целия свят за иновативно обучение и често е отразявана от местни и национални медии заради възгледите си за "обучение, водено от страстта (а не от данните)", "мислене извън забраната" за използване на силата на технологиите за обучение и използване на силата на социалните медии за изразяване на мнението на преподаватели и ученици. г-жа Нилсен е работила за повече отОсвен в блога си The Innovative Educator, който е носител на множество награди, г-жа Нилсен пише в издания като Huffington Post, Tech & Learning, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom и е автор на книгата TeachingТекст за генериране.

Отказ от отговорност: Информацията, споделена тук, е единствено на автора и не отразява мнението или одобрението на неговия работодател.