Отже, ваш вчитель захоплюється новим продуктом або програмою, яка зробила викладання та навчання кращим, ніж будь-коли, і ви також хочете впровадити це у своєму класі. Однак, оскільки ви працюєте в школі, це не на 100% залежить від вас. Вам потрібна підтримка директора, щоб ви могли рухатися вперед. Це не завжди легко, якщо ви не знаєте наступних секретів успіху, якими поділилися колишні директори @NYCSchoolsДиректор Джейсон Леві (@Levy_Jason), який зараз консультує директорів та керівників шкіл щодо того, як розробити переконливе бачення та стратегії для досягнення успіху з освітніми технологіями. Джейсон представив доповідь "Як змусити директора сказати "так" на щорічній конференції EdXEdNYC, поділившись ключовими стратегіями для того, щоб ваш директор підтримав ваші ідеї.
Ось ключові ідеї, якими поділився Джейсон:
- Пізнай себе Чим ви відомі у своїй школі? Використовуйте свою репутацію, щоб отримати те, про що просите. Наприклад, можливо, ви відомі як вчитель, який прищеплює всім учням любов до читання, і ви хочете, щоб директор школи купився на нову технологію, яка допоможе вам робити це ще ефективніше. Ваша перевірена репутація полегшить отримання бажаного результату.
- Пізнай свого керівника
Кожна людина має свій тип особистості, і це стосується і вашого директора, який є особистістю. З'ясуйте, який у нього чи неї тип особистості, і знайте, як апелювати до того, що змушує його чи її працювати. Існують офіційні особистісні тести, такі як Myers Briggs, які є безкоштовними і займають лише кілька хвилин. Ви можете спробувати пройти тест від імені свого директора, щоб визначити його чи її тип, або ж просто запитати у нього чи неїщоб прийняти його, тоді читайте далі.
- Знати свої пріоритети
Що рухає вашим керівником? Що його/її хвилює найбільше? Коли ви просите про щось, ви повинні вміти говорити мовою його/її пріоритетів. Знання того, як ваш керівник підзвітний, допоможе вам сформулювати свою пропозицію.
- Пізнай своїх інфлюенсерів
У кожного директора є ключова особа або кілька ключових осіб, до яких він прислухається. Це люди, до яких він звертається, коли настає час приймати рішення та/або вирішувати ситуації. Дехто називає їх своїм найближчим оточенням. Знайте, хто ці люди. Якщо ви зможете залучити їх на свій бік, ви вже на півдорозі до успіху.
Дивіться також: Найкращі уроки та заходи з підвищення обізнаності про глухих - Знай свою політику
Подобається вам це чи ні, але коли йдеться про освіту, політика відіграє велику роль. Зрозумійте, в рамках якої політики працює ваш директор, і спробуйте визначити, як те, про що ви просите, може допомогти директору в його зусиллях досягти політичного успіху. Це може бути відповідність пріоритетам керівника, який хоче, щоб кожна дитина або вчитель [заповніть прогалину]. Як те, що ви пропонуєте, вплине на те, що ви пропонуєтеЯкщо ви можете відповісти на це питання, ви на правильному шляху.
- Знай свої ресурси
Гроші, час, простір і люди - це чотири ресурси, необхідні для будь-якого проекту. Коли ви просите керівника про щось, переконайтеся, що ви поясните, як ви збираєтеся отримати кожен з цих ресурсів.
- Знай свій час
Визначте найкращий час для розмови з директором, коли його/її ніщо не відволікатиме і коли він/вона, найімовірніше, буде в гарному настрої. Можливо, ви відповідальні за важливу подію чи святкування у вашій школі. Вдалий час може бути наступним, коли директор все ще буде схвильований побаченим. Можливо, є певний ранок чи вечір щотижня, коли ви можете поговорити з директоромдиректор затримується допізна або приходить раніше і має час поспілкуватися. З'ясуйте це, щоб ваша ідея була добре сприйнята.
- Знати свою пісню
Не просто йдіть до директора і поділіться ідеєю. Покажіть йому, що вона добре продумана, і принесіть односторінкову пропозицію, яка враховує всі вищезазначені пункти.
Хочете, щоб ваш директор сказав "так" вашій наступній великій ідеї? Знання цих восьми стратегій - ключ до того, щоб він або вона перейшли від "можливо" до "так".
Якщо ви спробували будь-яку з цих стратегій, або спробуєте в майбутньому - не соромтеся писати в Твіттер Джейсону (@Levy_Jason)! А поки що, не приймайте відмову як відповідь.
Ліза Нільсен пише та виступає перед аудиторією по всьому світу на тему інноваційного навчання, її часто висвітлюють місцеві та національні ЗМІ за її погляди на "Навчання, кероване пристрастю (а не даними)", "Мислення поза межами заборони" щодо використання можливостей технологій для навчання, а також використання можливостей соціальних мереж для надання голосу освітянам та студентам. Пані Нільсен працювала впродовж більш ніж десяти років.Пані Нільсен працює впродовж десятиліття на різних посадах, щоб підтримувати навчання реальними та інноваційними способами, які підготують учнів до успіху. Окрім свого блогу The Innovative Educator, який отримав нагороди, пані Нільсен публікується в таких виданнях, як Huffington Post, Tech & Learning, ISTE Connects, ASCD Wholechild, MindShift, Leading & Learning, The Unplugged Mom, а також є авторкою книги Teaching.Покоління Текст.
Відмова від відповідальності: Інформація, що міститься тут, є виключно авторською і не відображає думки або схвалення її роботодавця.