Sovrintendente, Distretto scolastico della città di Piedmont, Piedmont, AL
Quando il sovrintendente Matt Akin e i suoi colleghi hanno intrapreso la strada dell'implementazione della tecnologia, l'hanno vista come un modo per trasformare non solo l'apprendimento, ma anche per risollevare un'intera comunità colpita dalla recessione.
Con questi obiettivi generali in mente, il Piedmont City School District ha lanciato il programma mPower Piedmont 1:1 nel 2010. Il primo passo? Fornire un MacBook a tutti gli insegnanti e agli studenti delle classi 4-12.
Tuttavia, mPower è molto più di un'iniziativa 1:1. Per trasformare la comunità intorno all'istruzione, Akin e il suo team volevano colmare il divario digitale in modo che tutti gli abitanti di Piedmont avessero un accesso equo alla tecnologia. Hanno fatto domanda per una sovvenzione federale chiamata Learning On-the-Go. Il programma offre agli studenti, compresi quelli provenienti da famiglie a basso reddito che potrebbero non avere un servizio Internet a casa, l'accesso aTra i 20 distretti di tutta la nazione che hanno ricevuto la sovvenzione, Piedmont è stato l'unico a proporre qualcosa di diverso da una scheda aerea wireless. L'idea di Piedmont è stata quella di lanciare una rete wireless in tutta la città, in modo da avere l'infrastruttura tecnologica per supportare l'apprendimento degli studenti, che potrebbe anche essere utilizzata come strumento di supporto.sostenere lo sviluppo economico dell'intera città.
Guarda anche: Dieci risorse gratuite per l'apprendimento basato su progetti che metteranno gli studenti al centro dell'apprendimento di Michael GormanPer ottenere il consenso su questo piano, il team dirigenziale del distretto ha partecipato alle riunioni del consiglio comunale, del consiglio scolastico, del Lion's Club, dei gruppi ecclesiastici e altro ancora. "Era importante che i leader della nostra comunità capissero perché lo stavamo facendo", dice Akin. "Poiché stavamo spendendo molti soldi, volevo che tutti conoscessero il nostro piano e l'impatto che avrebbe avuto sui nostri studenti".
A soli tre anni dall'avvio di mPower Piedmont, l'impatto è evidente: le iscrizioni al distretto sono cresciute di 200 studenti e sempre più persone si trasferiscono in città per permettere ai loro figli di frequentare le scuole del Piedmont. La Piedmont High School è stata recentemente nominata National Blue Ribbon School, un riconoscimento conferito solo a cinque scuole dell'Alabama all'anno, ed è stata classificata come la scuola "più connessa" al n. 2 a livello nazionale da U.S. News & World Report ed è stata riconosciuta da Apple Computer come Apple Distinguished School, una delle 56 della nazione e l'unica in Alabama. Infine, è stata riconosciuta in U.S. News & World Report per sei anni consecutivi come una delle migliori scuole superiori d'America.
Sebbene i riconoscimenti esterni siano gratificanti, il distretto si concentra molto di più sul successo degli studenti. Da quando è in vigore mPower Piedmont, un'ampia percentuale di studenti è passata dal rispetto degli standard accademici al superamento degli standard nell'esame di maturità dell'Alabama. "La nostra iniziativa mPower Piedmont ruota attorno alla trasformazione della comunità attraverso l'istruzione", afferma Akin."In definitiva, personalizzando l'apprendimento e fornendo a tutti gli studenti computer portatili e accesso a Internet da casa, abbiamo l'opportunità non solo di livellare le condizioni di gioco, ma anche di offrire ai nostri studenti opportunità che non sarebbero disponibili nella maggior parte dei contesti".
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