Superintendent, Piedmont City School District, Piedmont, AL
Quan el superintendent Matt Akin i els seus col·legues van començar el camí de la implementació de la tecnologia, ho van veure com una manera no només de transformar l'aprenentatge, sinó també aixecar tota una comunitat malmesa per la recessió.
Vegeu també: Millors lliçons del mes d'història de les dones i amp; ActivitatsAmb aquests objectius generals en ment, el districte escolar de la ciutat de Piedmont va llançar el programa mPower Piedmont 1:1 el 2010. El primer pas? Proporcionar a tots els professors i estudiants de 4t a 12è un MacBook.
mPower és molt més que una iniciativa 1:1. Per transformar la comunitat al voltant de l'educació, Akin i el seu equip volien tancar la bretxa digital perquè tothom al Piemont tingués accés equitatiu a la tecnologia. Van sol·licitar una subvenció federal anomenada Learning On-the-Go. El programa ofereix als estudiants, inclosos els de famílies de baixos ingressos que poden no tenir servei d'Internet a casa, accés a deures, guies d'estudi, llibres de text digitals i altres recursos fora de l'horari escolar habitual. Dels 20 districtes de tot el país que van rebre la subvenció, Piemont va ser l'únic que va proposar alguna cosa que no fos una targeta d'aire sense fil. La idea de Piemont era crear una malla sense fil a tota la ciutat perquè tinguessin la infraestructura tecnològica per donar suport a l'aprenentatge dels estudiants que també pogués donar suport al desenvolupament econòmic de tota la ciutat.
Per generar consens per a aquest pla, el districteL'equip de lideratge va assistir a reunions de l'ajuntament, la junta escolar, el club de lleó, els grups de l'església i molt més. "Era important que els líders de la nostra comunitat entenguessin per què estàvem fent això", diu Akin. "Com que gastàvem molts diners, volia que tothom conegués el nostre pla i quin impacte tindria en els nostres estudiants".
A només tres anys després de mPower Piedmont, l'impacte és evident. La matrícula del districte ha crescut en 200 estudiants i més persones es traslladen a la ciutat perquè els seus fills puguin assistir a les escoles del Piemont. La Piedmont High School va ser nomenada recentment National Blue Ribbon School, que és un honor concedit només a cinc escoles d'Alabama per any. Ha estat classificada com la segona escola "Més connectada" a nivell nacional per U.S. Notícies & World Report i va ser reconeguda per Apple Computer com a Apple Distinguished School, una de les 56 del país i l'única d'Alabama. Finalment, ha estat reconegut als EUA. Notícies & World Report durant sis anys consecutius com una de les millors escoles secundàries dels Estats Units.
Tot i que els reconeixements externs són gratificants, el districte està molt més centrat en l'èxit dels estudiants. Des que mPower Piedmont està en marxa, un gran percentatge d'estudiants ha passat de complir els estàndards de rendiment acadèmic a superar els estàndards de l'examen de graduació de l'escola secundària d'Alabama. "La nostra iniciativa mPower Piedmont gira al voltant de la transformació de la comunitat mitjançanteducació", diu Akin. "En última instància, en personalitzar l'aprenentatge i proporcionar a tots els estudiants ordinadors portàtils i accés a Internet domèstic, tenim l'oportunitat no només d'igualitzar el terreny de joc, sinó que, en última instància, oferir als nostres estudiants oportunitats que no estarien disponibles en la majoria dels entorns."
Vegeu també: Què és la descripció i com es pot utilitzar per ensenyar?Què fa servir
• Pissarra
• Brain Pop
• Treballs a classe
• Compass Odyssey
• Discovery Ed
• iPads
• IXL Math
• Lego Mindstorm Robotics
• Macbook Air
• McGraw Hill Connect Ed
• Llenguatges interactius de Middlebury
• Escolàstic
• Stride Academy
• Think Central